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11月8日，陕西煤业副总经理杜战灵带领督导组一行7人，到胡家河矿开展四季度安全生产督导检查。公司副总经理郭林生、贺海鸿，相关部室负责人，胡家河矿有关领导班子成员陪同。

汇报会上，督导组对本次专项检查的目的及重点作了简要说明。胡家河矿董事长、总经理张红卫从矿井概况、安全生产、灾害治理、上级文件及会议精神落实、重大事故隐患专项排查整治、安全生产综合整治等11个方面进行了现场汇报。随后，检查组对照图纸，详细了解了矿井总体布局、采掘部署、开拓方式、通风系统、排水系统、生产接续等情况。

会后，检查组前往调度指挥中心，就安全监控系统、人员定位系统、主扇房及防冲监测系统运行情况进行了检查。井下组前往401110智能化综放工作面、403盘区集中泄水巷及回风巷、402101运输巷及泄水巷等地点进行了全面检查。地面组仔细查阅了各专业相关资料。

通报会上，检查组对此次检查出的问题进行了反馈，并提出意见建议。

杜战灵对该矿安全管理和生产经营工作给予肯定，并就下一步工作提出要求，一是坚持“管理、装备、培训、系统”四并重原则，推进研发创新，加大装备投入，进一步降低职工劳动强度。二是注重过程管控，着力加强职工行为管理，用操作的规范化保质量的标准化，用质量的标准化保安全生产。三是践行安全管理“五管齐下”，推行“党委管党、行政管长、工会管网、共青团管岗、家属管防”的群防群治、齐抓共管的安全机制，并通过一系列安全措施，提升职工安全意识入脑入心。四是提高政治站位，全面加强环保工作，落实各项环保整治措施，强化外协管理，不断开创生态环境保护新局面，同时持续保持安全生产良好态势，守好安全关，共享安全成果。

贺海鸿对检查组一行表示感谢。针对检查出的问题，他要求胡家河矿列出清单、落实到人，严格按照要求进行整改，确保问题整改到位。同时，各级人员要切实提高政治站位，做好重大风险管控、“十大难题”攻坚及各项重点工作的落实，全力以赴确保全年各项目标任务圆满收官。（田磊 雷小博）

编辑：达文娟