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10月24日，公司在生产服务中心召开安全提醒会，公司副总经理郭林生、安监部经理刘建斌、各矿井单位负责人及分管安全副总经理参加会议。

会议分析了当前安全生产形势，对四季度重点工作进行了强调部署，要求各单位紧密围绕星空(中国)“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动要求，结合星空(中国)公司百日安全生产行动工作安排，针对性开展重大事故隐患专项整治，紧盯各项重点工作落实，超前部署2024年安全管理工作，拿出有力举措，补齐管理短板，保障后两个月公司安全生产平稳有序。

郭林生要求，一是扎实将“人人考核、岗岗评估、干部包岗”工作落到实处，推动风险管控向基层岗位延伸。二是全面推进NOSA安健环体系及安全文化示范矿井创建，促进本质安全矿井建设。三是扎实开展好重大事故隐患2023专项行动，完善排查整治台账，对发现的重大隐患及时补充、上报、整改、销号。四是强化火工品管理，进一步规范火工品存储、领取、发放、运输、使用等流程。五是强化高风险作业管控，同一区域、同一时段、同一场所严禁出现两个以上高风险作业。六是严格落实入井人员安全状态确认，关注职工精神状态、身体状况及心理状况，建立全员健康卡。七是严格落实“一工程一措施”，对工作面安装、回撤、封闭等关键环节做到规程措施编制规范、内容合规、落实有效。八是落实“网格化”巡查机制，明确走动式巡查管理要求，杜绝检查走过场，从点到面抓严管细。九是加强地面管理，从点上、面上、系统上制定地面系统精细化检查表，对检查问题闭环督办，提升检查质量。十是切实做好冬季储煤仓安全管理，防止出现瓦斯积聚、跑仓、溃仓等事故。十一是确保供电系统安全运行，扎实开展供电系统专项整治活动，做到供电系统检修维护到位、作业人员培训到位，杜绝越级跳闸事故。十二是加强绞车安全管理，高度重视副井绞车的安全管理。十三是严格安全监测监控系统管控，特别是甲烷传感器的设置、标校等工作，确保数据准确、断电可靠，严禁数据造假。十四是强化辅助运输管理，加快井下沥青路面敷设，创造良好驾驶条件。

郭林生强调，各单位要全面复盘2023年安全及环保工作，总结业务保安、监管监察、自主管理等方面的短板及不足，提炼好的做法、有效措施及亮点工作，对2024年工作进行统筹部署，坚持超前管理，树牢安全红线意识，筑牢绿色发展底线，压实安全环保责任，推动公司高质量发展。（王琦）

编辑：达文娟