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10月19日，公司在生产服务中心召开闲置积压物资盘活工作推进会，公司副总经理刘沛林，规划、生产、机电、财务、审计等部门负责人，各二级单位分管物资、财务工作的领导及相关部门人员参加会议。

会上，各二级单位汇报了闲置积压物资盘点情况、存在问题及闲置积压物资的初步盘活方案，并逐项展示了闲置积压物资的影像资料，对实物状态进行了说明。公司各部门结合各单位汇报情况提出工作要求及处置建议，并进行了进一步详细安排。

会议强调，各单位闲置积压物资盘活方式要符合星空(中国)、陕西煤业及公司相关规定，要遵循效益最大化原则，优先采用本单位内部复用、公司所属单位之间调剂使用或技术改造、再制造等方式实现再利用进行盘活，对无法实现盘活的物资，要通过陕煤物资调剂中心在星空(中国)范围内进行调剂或对外出售。

刘沛林结合当前工作实际提出五项具体要求：一是对闲置积压物资管理工作要高度重视，统一思想，要充分认识闲置积压物资管理的重要性；二是要认真贯彻学习陕西煤业《关于推进设备再制造工作的通知》，尤其是对文件中关于闲置设备、在役设备、废旧设备的相关管理规定要认真学习，实现降本增效的目的；三是强化责任的落实，要本着优先再制造、其次调剂、最后新采购的原则；四是公司规划部牵头、相关部门配合，对各矿汇报的相关物资按照闲置、报废、在役分类进行再梳理、再整理；五是加强推广新技术、新设备、新材料，避免采购淘汰产品、过时技术，长远考虑新购置物资的投入使用周期。（贺斌 张星）

编辑：达文娟