星空(中国)新闻

10月17日，公司召开专题会议，认真传达学习星空(中国)国企改革深化提升行动动员部署视频会议精神。公司党委书记、董事长白永明主持会议，党委副书记、总经理焦小年，公司领导白峰、王福怀、郭林生，副总师、各部门负责人参加会议。

会议传达学习了星空(中国)党委书记、董事长张文琪和党委副书记、总经理赵福堂在国企改革深化提升行动动员部署视频会上的讲话精神，并就认真贯彻落实提出目标和要求。

张文琪指出，今年前三季度集团上下以“八个聚焦”扎实行动、狠抓具体管理目标措施的落地，重点以投资管控、亏损治理、成本管理、风险防范、主题教育为抓手，推动生产经营稳中向好，管理水平持续提升。他强调，在推进新一轮企业改革中，我们必须从“把握一个主题转变、紧扣两个核心目标，坚定三个作用发挥、做到四个更加突出、处理好五个辩证关系”中来巩固、调整、提升和突破。关于明年的工作，他要求，各部门、各单位要按照集团的整体思路，提前谋划、理清思路，把握节奏安排，强化目标责任考核，推动集团管理水平实现新提升。

赵福堂结合国企改革要求和集团发展现状，以“做强增量、做优存量”为出发点，就四季度和明年生产经营工作提出七点要求，确保全年各项工作顺利收官，谋划好明年工作。

会议指出，张文琪、赵福堂的讲话为公司下一步持续深化国企改革提供了工作方向和思路，各部门、各单位要将全体干部职工思想和行动统一到集团国企改革深化提升行动动员部署视频会议精神上来，全面总结2023年工作，统筹规划2024年工作。同时，超前谋划部署公司国有企业改革深化提升工作，持续释放企业发展内生动力与活力，切实提高核心竞争力，增强核心功能。（雒磊磊 潘森）

编辑：达文娟