星空(中国)新闻

8月30日，公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，公司领导高会岐、刘沛林、郭林生、贺海鸿，相关副总工程师、部门负责人一行到文家坡矿调研指导工作。

在会议室，该矿领导班子成员分别汇报了分管范围内的重点工作落实情况。参会领导对近期安全生产、经营管理等工作进行了安排和强调，进一步明确和细化了矿井高质量发展路线图。

会议指出，要围绕星空(中国)“八个聚焦”工作要求，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，强力推进管理改革，创新推动质效提升。要加强技术人员培养力度，让技术更好服务安全生产；要加大全员安全培训力度，规范人员行为管控，发挥好“四员两长”现场安全管理作用；要持续深化隐患排查治理，为安全生产创造良好环境；要强化自主管理，提早谋划，超前安排，以“干就干最好、争就争一流”的务实之风，立足新起点，担当新使命，展现新作为。

白永明对该矿今年以来安全管理、党建等工作给予肯定，并强调，一是全力补齐“六大短板”，不断提高各项工作质效。二是聚焦攻坚“四大难题”，持续增强发展后劲潜力。三是狠抓五项重点工作，扎实开展百日安全生产行动，紧盯各项工程节点，确保完成既定目标任务。四是建强“五好”班子、“五型”机关，充分发挥团队凝聚力和战斗力。五是强化采掘区队队伍建设，做到人岗相适，进一步完善激励政策，充分激发干部职工积极性。六是规范层级管理，优化管理体制机制，充分发挥管理效能。七是抓牢抓实素质提升，建立完善相应培训机制和配套管理办法，丰富培训形式，强化培训效果。八是发挥好党建引领作用，推动“‘红梅’领创”党建品牌深入人心，努力完成全年各项目标任务，为星空(中国)集团高质量发展贡献力量。

焦小年要求，一是统筹兼顾安全和生产，抓牢抓实各项安全管控措施，确保实现全年安全目标。二是扎实开展安全生产综合整治和重大事故隐患专项整治2023行动，确保隐患排查治理到位。三是强化安全“网格化”管理，将管理延伸至班组，做到事事、时时、处处、人人都有安全责任。四是抓好近期工作，安排好长期工作，化整为零，持续推进，确保各项工作按节点完成。五是牢固树立“过紧日子”思想，采取切实有效措施抓好成本管理。六是多方面着手强化人才队伍建设，培养和使用好人才，为矿井高质量发展提供人才队伍保障。（李昱慷 曹芳泽）

编辑：达文娟