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8月23日，公司召开专题会议，认真汲取延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训，全面部署“一通三防”专项排查和后4个月安全生产重点工作。公司党委书记、董事长白永明主持会议并讲话，党委副书记、总经理焦小年，公司领导原德胜、郭林生、贺海鸿及相关部门负责人参会。

会议传达学习了全省安全生产工作会议精神、星空(中国)安全生产紧急视频会议精神，对“一通三防”专项排查、精准防灾治灾、问题隐患整改等工作作出详细安排并提出具体要求。会议要求各级人员认真汲取延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训，深刻反思工作中存在的问题、不足，迅速开展全方位、全覆盖、无盲区的井下地面排查工作，切实提高思想认识，压实压紧安全责任，提高履职尽责能力，全力以赴确保后4个月安全生产工作有序推进、稳步开展。

白永明强调，全体干部职工切忌骄傲自满、轻敌轻战，要始终保持激情、超前工作。一是做到三个深入学习贯彻，达到三个敬畏。深入学习贯彻全省安全生产工作会议精神、星空(中国)安全生产紧急视频会议精神和公司汲取延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训专题会议精神，切实做到敬畏安全、敬畏生命、敬畏职责。二是做到三个深刻警醒。认真吸取延川新泰煤矿事故教训，深刻警醒高瓦斯矿井应该怎么办、存在哪些问题，深刻警醒各专业及现场管理中的失误、短板，深刻警醒以往发生的安全事故教训，积极开展同类型安全隐患排查，坚决杜绝同类事故的再次发生。三是做到三个严峻分析。严峻分析灾害治理工作上的不到位、技术管理上的薄弱点、“一通三防”和抽采系统方面存在的问题，立足本系统、本岗位、本职责，增强工作主动性。四是做到三个超前、三个不生产。公司层面超前3个月研判井下地面系统工作，矿井层面超前1个月研判各项重点工作，业务科室超前1周研判掘进、采煤机重大风险操作前各项工作。扎实做到灾害治理不到位、断层治理不到位不生产，系统保障存在缺项不生产，“岗位评估、人人考核、干部包岗、视频全覆盖”落实不力不生产。五是立即行动做好三项工作。深刻汲取延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训，全面落实井下地面全覆盖、无盲区专项排查，公司领导带队实行两级排查制度，一级对一级，层层夯实责任，严格执行专项排查清单化、实名制工作模式；扎实开展好“百日安全”行动、10月警示月专题活动，激发各级人员管安全、抓安全的主动性、积极性，做到全员覆盖、人人参与；切实加强各级干部履职尽责，做到全覆盖、全过程、全层面，公司纪委要严查干部履职情况。

白永明指出，2023年公司安全生产形势持续稳定向好，在后4个月安全生产工作中，各级人员要坚定信心，保持战略定力，强化过程管控，细化技术监管，实化灾害治理，全面夯实各级安全生产责任，全力打好安全保卫战、掘进翻身仗、灾害治理攻坚战。

焦小年强调，一是要认真吸取延川新泰煤矿“8·21”事故教训，树牢安全发展理念；二是抓住高风险作业超前防控，严抓薄弱环节、关键系统，落实现场安全措施和责任；三是坚持超前精准防灾治灾，切实把灾害消除在生产之前；四是加强顶板支护，强化监测管理、支护管理，加快喷浆进度；五是落实好现场关键少数安全管理责任，五职矿长、“四员两长”及关键岗位要切实履职尽责，严格执行跟值班制度，确保安全生产万无一失；六是扎实开展雨季“三防”工作，紧盯关键项目管理，全员共同努力实现安全“零”目标，打好安全生产保卫战。（潘森）

编辑：达文娟