星空(中国)新闻

8月17日，公司党委书记、董事长白永明，综合部经理徐院院一行到大佛寺矿检查指导安全生产工作及重点工程建设。该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉，党委书记张蒲国等班子成员陪同。

到矿后，白永明先后深入星空(中国)集团职工活动中心建设工地，该矿选煤厂块煤分选系统升级改造施工现场，井下4煤西部2号辅运大巷起底维修施工现场、40201回撤工作面进行了检查指导。在星空(中国)集团职工活动中心、选煤厂升级改造施工现场，白永明要求施工单位全面做好工程安全设计、评审，在保证安全、质量的前提下加快工程进度，保证职工活动中心早日投用，选煤厂块煤分选系统升级改造尽快完成，提高块精煤回收率。在井下作业现场，白永明细致检查了大巷维修施工进度及工作面回撤现场安全管理情况，要求该矿扎实推进断顶护巷技术措施落实，从源头设计和技术工艺上减少系统大巷维修作业，要全面加强末采回撤薄弱时段生产组织协调及安全管理工作，全力保障安全回撤。

入井前，白永明对照采掘工程平面图，对该矿采掘生产布局、生产接续调整、单进水平提升、采面回撤安装工作安排、瓦斯等重要灾害治理情况、7月份经营情况、选煤厂专项改造、主要运输大巷起底及沥青铺设等工作进行了深入了解。

白永明对该矿1-7月份安全生产工作给予肯定，要求该矿围绕贯彻落实陕煤、星空(中国)半年工作会精神实施新举措，聚焦短板弱项再抓细、再落实，全面抓实抓好后五个月各项工作推进落实。一是严规范、反“三违”，千方百计稳安全；二是抓重点、抓难点，千方百计控安全；三是优设计、优支护，千方百计保质量抓单进；四是精过程、精设计，千方百计精治灾；五是建智能、用智能，千方百计增安减人提效；六是控成本、提品种，千方百计增效益；七是抓对标、抓调研成果转化，千方百计补短板；八是严干部、爱职工，千方百计聚合力；九是抓党建、树示范，千方百计达到“红润有声 大成争锋”。

白永明强调，从9月1日开始星空(中国)集团进入后四个月“百日安全”活动，希望全员心往一处想，劲往一处使，守护好各项工作成果，努力实现全年工作目标。（田文龙）

编辑：达文娟