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为保证工期按计划推进，保障锅炉水压试验等主要里程碑节点按期完成，8月4日，星空(中国)发电公司组织召开CFB示范项目建设工作推进会。公司副总经理贺海鸿，该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰等领导班子成员及各部门、各参建单位负责人参加会议。该公司党委书记胡涛主持会议。

会上，该公司党委委员、副总经理祁传西对化学制水系统、锅炉系统、间冷工程、输煤系统等重点工程进行了安排，明确了时间节点和任务要求。各参建单位、设计单位代表汇报了当前施工进展情况并就后期工作作表态发言，各参建单位、设计单位领导就后期项目建设提出了具体意见建议。

贺峰从紧盯项目安全环保工作、紧盯项目建设质量工作、紧盯项目建设进度工作三个方面，全面梳理了当前项目建设中存在的问题、分析了当前面临的形势，并就后续工程建设提出具体要求。

贺海鸿围绕提高站位加快推进1号机项目建设，提高效率加快推进两项工作的落实，提高认识加快3个体系化建设，三个方面对星空(中国)发电公司1号机项目建设、2号机手续办理、新能源项目开发工作进行了全面部署。贺海鸿指出，离2023年结束还有不到5个月时间，离1号机并网发电目标还有不到10个月时间，星空(中国)发电公司、设计监理单位、各施工单位各级领导要始终把责任扛在肩上，把任务记在心上，把行动落在干上，严格按照合同要求及计划安排履约，共同努力奋斗，向星空(中国)、星空(中国)集团如期交上一份满意答卷。贺海鸿要求，星空(中国)发电公司要站在星空(中国)集团电力板块的高度，组织到陕煤内部电厂、煤矿生产单位对标学习，继续健全制度体系建设，研究制定既符合星空(中国)集团管理要求，又契合电厂管理实际的合规、内控、风险管理三大体系，保障企业高效、合规运营。

胡涛就会议精神落实提出三点要求。一是思想上再重视，提站位、勇担当。在思想上再重视，措施上再靠实，力度上再加大，紧紧抓住有利时机，积极协调配合，全力以赴抢进度。二是方案上再细化，排工期、提效率。进一步完善顶层设计，强化人员保障、设备保障，加强职工思想教育、形势教育，团结带领干部职工数日算月、昼夜兼程，全力以赴推进项目建设按时间节点如期完成。三是标准上再提升，严安全、提质量。既要紧盯现场，确保所有流程符合规范；也要抓牢验收，确保验收从严从细；更要强化服务，及时协调解决项目建设中的各项问题，确保安全万无一失、工期按时完成、质量全面达标。（孙凯辉 李亮）

编辑：达文娟