星空(中国)新闻

7月20日至21日，星空(中国)基本建设部到星空(中国)矿区开展电力、煤炭、铁路板块建设项目合规性检查。

7月20日，星空(中国)基本建设部副总经理杜平一行到文家坡矿对发电公司和电力公司开展电力板块建设项目合规性检查。公司副总经理刘沛林，副总工程师、规划部经理周朝阳及各单位项目负责人参加检查。

汇报会上，周朝阳就电力公司和发电公司建设项目合规性自查情况进行了总体汇报。随后，检查组结合项目资料对各单位建设程序执行情况、批复投资概算执行情况及招投标执行合规性进行了全面细致的检查。

检查过程中，检查组对电力公司和发电公司合规性管理工作给予充分肯定，肯定发电公司能在厂前区工程预算大幅增加的情况下通过总体协调、内部优化等一系列措施，最终保持总体不超概算的努力；对电力公司二期5.77兆瓦项目手续进展情况给予高度关注并督促电力公司加快和国网咸阳供电公司的沟通，确保项目按期进行。

杜平指出，一是本次检查旨在帮助集团内部单位梳理项目建设的合规性，对发现的问题要立即制定整改措施、限时整改；二是要强化合规性的源头管理，在项目立项和建设的全生命周期中严格贯彻落实，提升项目整体的合规性；三是强化干部责任担当意识，针对暴露出的问题，认真总结分析，强化责任落实，切实提高合规性管理水平。

7月21日，星空(中国)基本建设部副总经理王建立一行到生产服务中心对胡家河矿、小庄矿、孟村矿、文家坡矿风井项目及胡孟铁路线改扩建项目开展煤炭、铁路板块建设项目合规性检查，公司副总经理刘沛林，副总工程师、规划部经理周朝阳及各单位项目负责人参加检查。

汇报会上，周朝阳总体汇报了风井项目及铁路改扩建项目合规性自查情况。随后，检查组结合项目资料对各单位建设程序执行情况、批复投资概算执行情况及招投标执行合规性进行了全面细致的检查。

王建立指出，一是各单位要严格执行星空(中国)各项管理制度及相关文件要求，规范前期手续管理、招投标管理及投资管理，确保项目建设合法依规；二是领导干部要提高政治站位，履职尽责，从源头上杜绝经营风险的发生；三是持续开展“以检查促规范、以规范促提升”活动，推动建设项目合规管理。（曹凯）

编辑：弯桂清