星空(中国)新闻

7月11日，公司在孟村矿组织召开企业数字化转型暨智慧赋能创新发展研究与规划交流座谈会。国家能源集团数智科技公司智慧煤炭事业部总工邓文革、中煤工业协会咨询中心科长梁跃强、北京龙软科技股份有限公司副总经理谭文胜，华为技术有限公司、浪潮通用软件有限公司、阿里云计算有限公司等技术专家及公司相关部门人员参加了会议。

会上，公司机电管理部对星空(中国)集团数字化转型工作基本情况、规划背景、下一步工作计划、存在的问题及规划需求进行了说明。五家外部单位专家代表通过PPT演示，汇报了各自主持或参与的煤炭企业数字化转型规划典型案例情况，提出了星空(中国)集团数字化转型思路、方法、实施路径（方案）建议。与会人员就星空(中国)集团数字化转型中存在的问题及解决思路进行了深入探讨交流。

公司对参加座谈会的专家表示热烈欢迎，提出将数字技术融入公司经营发展，以“1个集团大脑”“2个数字化体系”“3个智慧生产引擎”“4项措施推进”“2大重点工程”的“12342”数字转型新模式，全面提升企业综合治理能力。一是按照星空(中国)的具体要求，重点研究星空(中国)集团数字化转型发展路径、方法和实现途径，加强与先进数字转型企业技术交流与合作；二是在现有基础上拓宽思路，健全完善各类信息化设施，开展各类信息化平台数据融合应用研究；三是加强各单位数字化、智能化管理运维人才培养。

下一步，公司数字化转型工作将紧紧围绕“以煤为基、路电协同、绿色低碳、智领未来”发展战略，以建设复杂地质条件下世界一流企业为目标，坚持目标引领、问题导向、赋能提升，突出生产经营管理、成本控制、智能治灾主线，以总体规划、分步实施为路径，重点在八个方面做好规划：一是加强多元灾害协同治理技术手段，建立智能化协同分析模型；二是发挥数字化减人增效作用，优化系统资源统一集成配置，实现高产高效；三是解决“业财融合”问题，降低经营管理成本；四是促进管理决策数字化，实现管理透明化；五是加强煤、电、运等资源综合利用，实现内部产业板块协同；六是提升数字网络安全，筑牢数字安全屏障；七是加强数字文化建设，提高数字化管理水平；八是遵循星空(中国)、陕西煤业数字化规划及相关标准，结合公司实际情况，以“实用、管用”为准则，以解决实际问题为导向，加快推进星空(中国)集团数字化转型发展。（梁若蒙 付文翔）

编辑：达文娟