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6月28日，公司副总经理刘沛林、贺海鸿带领各副总工程师、各部门，到大佛寺矿开展二季度安全生产标准化、安全管理检查考核工作。

检查组分地面和井下两组进行了全覆盖检查。井下组先后深入40201综放工作面、4034上02综采工作面、4煤西部2#辅运大巷延伸、41204运顺、41202切眼、4034上09回顺、4034上13运顺、4煤胶带大巷、4煤西部2#回风大巷等采掘头面和系统大巷，就现场安全管理、安全生产标准化建设等工作进行了全方位检查。地面组对工业广场、职工浴室及安全生产标准化管理体系八大管理要素、十五个专业的内业基础资料进行了细致检查，并认真组织开展了逢查必考。

通报会上，各业务部门分别对检查存在的问题进行了通报。

刘沛林对该矿陕煤标准化信息管理系统应用、采煤工作面智能化建设、灾害超前治理、产量完成情况等方面工作表示肯定，就当前工作从八个方面提出了具体要求。一是借鉴先进经验，在快掘设备方面继续深挖潜能、发挥长处，要利用该矿使用经验丰富的优势在陕煤股份单进竞技平台上绽放光彩。二是强化外委单位管理，加强预算管理、降本增效，从预算和工期管理两方面同时抓，确保基础资料真实可靠、质量工期经得起检查。三是加强支护质量管理，在锚杆锚索外露、间排距、成排成行方面提升支护质量。四是强化智能化矿井各系统应用方面管理，继续对胶轮车调度等系统进行优化。五是进一步强化设备检修、维护、保养和包机到人等方面制度落实，有执行有考核。六是积极开展半煤岩巷道掘进设备的研究工作。七是加强雨季“三防”管理，落实好各项制度和措施。八是继续深化落实“大班次”各项方案，确保各项措施落地生根。

该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉表示：一是将迅速行动，立即召开专题会议，严格按照“五落实”原则，逐条分解问题，制定整改清单及措施，确保问题整改到位；二是提高政治站位，牢固树立安全发展理念，落实企业安全主体责任，扎实开展风险辨识评估、隐患排查治理和双重预防机制等工作，完善措施、强化责任考核，确保矿井安全生产；三是狠抓安全生产标准化体系建设，依据标准化要求，强化采掘工程超前治理，完善基础资料，助推矿井安全生产标准化再上新台阶。（李飞）

编辑：达文娟