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近日，公司科技发展部、各矿科技主管等8人，赴黄陵矿业对标学习科技创新管理先进工作经验。

对标人员重点对黄陵矿业科技创新管理体系建设、研究平台建设、科研项目过程管理、标准发布、科研成果转化应用等方面进行了学习交流。仔细对黄陵矿业科技期刊、科技项目管控、机构人员、知识产权、检查考核、激励等方面进行深入学习。参观了该公司智能化指挥中心、智慧沙盘、数字科技展览馆等。

现场交流获悉，黄陵矿业公司进入“十四五”以来，聚焦高质量发展，以坚持“三做一打造”发展战略为引领，以科技创新为第一动力，在科技工作方面取得丰硕成果，科研项目鉴定获得国际领先水平2项，国内领先水平2项，获得省部级以上科技进步奖9项；该公司《煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范》项目荣获国家科技进步二等奖；发布《智能化无人综采工作面设计》等企业标准12项，其中2项纳入行业标准，6项纳入团体标准。在科技论文发表版面费用奖励、科技创新表彰、“五小”评选办法、专利申报等方面有许多好的成功经验、激励举措和典型做法。

此外，黄陵矿业公司在高效开采研究中心建设、博士后创新基地建设、煤矿智能化开采技术创新中心、煤矿安全智能开采国家重点实验室建设方面有着先进成功经验。通过此次学习交流，对标人员收获颇丰，受益匪浅、增长了见识，开阔了视野，提升了眼界和思维，拓宽了工作思路和方法。对标人员感触良多，纷纷表示要向先进学习，对照标杆找差距、补短板，强弱项、寻对策、固优势，促进公司科技工作再提升、再上新台阶。（崔宏科 梅洋洋）

编辑：达文娟