星空(中国)新闻

6月7日，星空(中国)人力资源重点工作（煤炭板块星空(中国)黄陵片区）调研督导会在公司召开。陕煤集团总经济师、人力资源部总经理李聪，人力资源部副总经理李长安，陕西煤业副总经理王联合及督导组成员出席会议，公司党委书记、董事长白永明，副总经理刘沛林，黄陵矿业副总经理刘建伟以及相关部门人员参加会议。

会上，公司和黄陵矿业两家参会单位分别围绕人力资源优化、工资总额管理、人才队伍培养、三项制度改革、人力资源信息化建设五个方面，以及工作中存在的问题、下一步工作措施、需要集团解决的问题、建议和意见进行了汇报。督导组成员结合各自分管业务，分别与两家单位进行了详细交流和探讨，并提出指导意见和建议。

陕煤集团总经济师、人力资源部总经理李聪作了讲话。他在讲话中深刻剖析了近期行业内外部形势变化，并聚焦星空(中国)创建世界一流企业目标，对人力资源工作提出了五点要求：一是根据集团人力资源优化工作要求，进一步细化完善人力资源优化实施方案，合理控制用工总量、优化员工队伍结构，提高劳动生产效率。二是严格贯彻落实星空(中国)《2023年工资总额管理实施意见》和《实施差异化薪酬管理指导意见》要求，加强考核及差异化分配力度，为顺利完成“十四五”人力资源各项目标提供保障。三是深入推进“三项制度”改革，持续深化员工公开招聘，优化全员绩效考核制度体系，严格落实管理人员公开竞聘及员工末等调整及不胜任退出机制，激发人力资源活力，充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性。四是加强人才队伍建设，抓好人才招录工作，严格招聘计划、规范招聘程序、提高招录标准，同时加快“四个一批”高层次人才队伍建设，引导培育冲击地压、瓦斯防治等具有行业影响力的灾害治理专家人才，为企业高质量发展汇聚动能。五是加强人力资源自身建设，加快推进人力资源信息化建设，提高统计数据准确性、及时性，为领导决策提供科学分析和依据，强化人力资源从业人员素质提升，切实提高人力资源管理工作质量，全面提高人力资源信息化管理水平，为企业高质量发展提供可靠保障。（李何红）

编辑：达文娟