星空(中国)新闻

6月6日，星空(中国)集团党委副书记、总经理焦小年带领由防冲管理部、地测防治水管理部、通风管理部、生产部、机电部、安监部、调度指挥中心等业务部门负责人组成的课题组成员，在大佛寺矿组织召开“以达产达效目标的加速实现助推世界一流煤炭企业建设”课题调研座谈会。大佛寺矿、胡家河矿、孟村矿行政主要负责人，总工程师及分管生产、机电、安全工作副总经理，生产、机电、安全部门负责人，采掘区队队长、副队长、班组长代表参加会议。

会上，三对矿井行政主要负责人围绕夯实“本质安全创建、全面达产达效、实现‘123355’高质量发展目标”“三步走”战略根基，开展矿井达产达效路径研究，推动矿井采掘布局及系统更加优化、灾害治理更加超前精准、“四化”建设水平及应用成效全面提升、生产组织更加科学高效，以各系统、各环节、各专业的精准提升，助推世界一流煤炭企业早日建成等方面对实现矿井达产达效目标的工作思路作了详细汇报。其他班子成员分别围绕分管业务，对制约矿井达产达效的现实问题作了交流发言。采掘区队管理人员、班组长就矿井灾害治理、安全管理、现场作业工时利用等方面畅所欲言、建言献策。

公司课题组成员分别围绕调研课题，对三对矿井下一步具体工作重点及方向提出意见和建议。

焦小年在讲话中强调，一是制约矿井达产达效的一切问题根源在于接续紧张，接续是矿井达产达效的前提和保障，各单位要把矿井接续当作安全生产头等大事来抓，全力保障矿井接续顺畅；二是从源头设计、灾害治理、装备配置上全面提高单面生产能力，提升矿井安全生产作业水平；三是超前精准治理灾害，认真细致实施灾害治理工程，要为灾害治理工作创造好条件，提供时间和空间，保障灾害治理效果；四是采取一系列可行措施推进减人提效工作，通过管理提升、系统优化、装备升级实现效率提升、限员管理目标；五是长远规划，阶段推进矿井达产达效工作目标；六是在“一超三治三提升”“一优三减”上下功夫，减少人员，降低劳动强度，提高职工幸福指数；七是正确认识达产达效关系，针对不同时期存在的突出问题，制定针对性方案措施，积极推进实施，不断提升矿井管理效能。（田文龙）

编辑：达文娟