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5月20日，国家矿山安全监察局陕西局党组成员、总工程师陈平定带领政策法规处、执法五处相关人员一行6人，到大佛寺矿检查指导“大班次”减员工作。星空(中国)集团党委副书记、总经理焦小年，副总经理郭林生及大佛寺矿领导班子成员、相关业务部门负责人参会。

会上该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉对矿井概况、“大班次”矿井减人提效方案实施情况以及“大班次”减压至500人工作思路、阶段目标、具体实施方案及保障措施做了详细汇报。

检查组就“大班次”减压至500人工作具体实施方案和参会人员进行了深入分析研讨。

陈平定就“大班次”减员工作从七个方面提出了具体要求；一是科学组织生产，缩短职工工作时长，降低工作强度。二是加快大巷维修进度，进行变形机理分析，调整支护方式，提升维修质量，增加防冲卸压手段，确保一次支护，永不返修。三是优化运输系统，井下布置材料库，缩短运输距离，定制运输车辆，增大运输能力。四是优化供电系统及排水系统，减少系统作业人员。五是超前灾害治理，坚持钻探物探一体化，小区域到大区域，通过设备、技术优化，实现治灾工程从井下向地面转变。六是优化交接班方式，确定交接班人数，依据工作实际分类采取井下交接班、地面交接班、电话交接班方式进行交接班。七是增设工业视频探头，实施千眼工程，增加视频监控，探索推行验收员地面验收模式。

焦小年作了表态发言，要求大佛寺矿从两个方面做实工作。一是明确目标、坚定信心，坚决贯彻落实陕西局关于“大班次”减员工作要求。二是通过工艺优化、技术优化、劳动组织、系统优化、装备优化，全方位落实减员措施，扎实推进“大班次”减员工作落实落地。（田文龙）

编辑：达文娟