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为进一步提高安全生产精细化管理水平，推进安全工作高质量发展。2月25日，公司诚邀中国煤炭职工思想政治工作研究会原副秘书长、精细化管理专家李演珍就安全生产精细化管理进行了调研指导。公司副总经理郭林生、相关部门负责人全程参与了调研座谈和专题讲座。

上午10时，召开了安全生产精细化管理调研座谈会。李演珍就星空(中国)矿区安全生产、灾害治理、精细化管理等方面工作，与公司和各单位20余名代表进行了密切交流，结合现场安全生产精细化管理工作实际进行了深入探讨分析，对参会代表在安全生产精细化管理方面提出的问题进行了详细解答。调研座谈会气氛热烈，达到了“把脉会诊”“答疑解惑”的效果。

下午2时，开展了安全生产精细化管理专题讲座。公司领导、生产部门全体人员、各单位领导班子成员及安全生产管理人员约450余人，以现场和视频会议形式参加培训。培训中，李演珍就严格落实全员安全生产责任制、建立完善党政工团齐抓共管的精细化安全工作机制、推行班前“安全预想”、涉危岗位“精细化联保制”、精细化“指挥制”等21项精细化管理工作进行了专项辅导和全面细致的讲解。他将多年的工作经验与星空(中国)矿区安全生产情况有机结合，针对性、可操作性很强，对于公司进一步抓好安全生产精细化管理工作具有重要的现实指导意义。

讲座中，郭林生要求，各级人员要认真理解和消化调研座谈会和专题讲座所学的知识，自觉运用精细化的目光审视安全管理过程中的不足和差距，静下心来、持之以恒抓落实，查找漏洞、全面系统补短板，切实把学习成果转化为打造本质安全示范标杆矿井的实际行动。

本次培训，进一步拓宽了公司安全生产精细化管理思路，提供了强化现场精细化管理的方法路径。下一阶段，公司将认真落实李演珍相关指导意见，切实抓好安全生产精细化管理各项工作，奋力把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设推向高质量发展新阶段。（文/金国志 图/弯桂清）