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2月16日，公司隐患排查分析会暨2月份安全例会在大佛寺矿召开。公司副总经理郭林生，安全、生产、通风、机电、地测等部门负责人，各二级单位主要负责人及分管安全工作副总经理参加。会议由公司安监部经理刘建斌主持。

各单位对1月份安全例会安排工作落实、公司全系统各环节安全大排查检查问题整改、对照《陕西省煤矿安全整改提升基本标准》等六项煤矿安全管理规定自查、高风险作业及管控措施落实、“人人考核、岗岗评估、干部包岗”工作开展、2023年全年安全重点工作分解落实等情况进行了汇报。公司各部室负责人汇报了1月份安全例会重点工作完成情况，并对2月份安全工作进行了安排。

郭林生从“12个强化、12个夯实”对下阶段工作进行了安排部署。一是强化干部履职考核，夯实干部安全责任。要准确把握和清晰判断当前严峻的安全形势，保持深严细实的工作作风，严格落实干部走动式管理和带班巡查制度，不断提高安全管理标准。二是强化重大灾害防治，夯实矿井安全基础。要超前做好地质探查，合理安排采掘布局，强化监测监控，完善抽采系统，严格落实各项防冲措施，夯实安全生产基础。三是强化事故案例教育，夯实安全思想根基。深刻吸取事故教训，认真抓好事故反思及预防措施落实，将事故案例警示教育与“人人考核过关”结合起来，切实提高全员安全意识。四是强化人员行为管理，夯实安全行为规范。把主要精力放在核心部位和重要环节上，精准制定管控措施，强化工作落实，坚决杜绝安全监管“空位”“缺位”现象。五是强化事故隐患整治，夯实本质安全环境。严格对照“十五条重大事故隐患”认真开展排查，制定相应的防范措施，落实整改责任，确保隐患整改到位。六是强化安全制度落实，夯实安全管理责任。严格落实各项制度，做到从查现场隐患向查制度落实转变和延伸，明确责任链条。七是强化短板弱项整治，夯实安全薄弱短板。严格落实排查机制，积极学习借鉴先进经验，制定短板弱项整治提升计划，分阶段抓好落实。八是强化事故应急演练，夯实应急预案落实。进一步加强事故应急演练工作，及时发现事故响应和应急救援过程中存在的不足，增强应对突发事件的能力。九是强化基层自主管理，夯实基层管理责任。结合矿井采掘布置实际情况制定管控措施，明确管理责任和任务，正确引导各单位加强自主管理。十是强化安全风险辨识，夯实风险管控能力。从风险危害程度和发生概率两个维度和高低结合四个象限进行评估，强化对高风险高概率风险的管控，做到分类分级管控。十一是强化安监队伍建设，夯实安全管理责任。配强配硬安监队伍，切实将站位高、认知高、能力强、责任心强的人员选配到安检员队伍当中。十二是强化本质安全矿井创建，夯实本质安全基础。从本质安全意识、本质安全督促、本质安全环境、本质安全行为、本质安全管理等方面，多维度打造本质安全矿井。（陈晓海）

编辑：徐超