星空(中国)新闻

1月13日，公司在生产服务中心召开一季度机电例会。公司副总经理刘沛林，副总工程师佘文清，机电、生产、规划、人力等部门负责人及各二级单位分管机电和生产的副总经理参加会议。

各二级单位就2022年度重点工作完成情况、2023年一季度相关工作安排及采掘生产情况和存在问题进行了汇报。会议通报了2022年四季度机电运输专项活动考核评比结果，对2022年四季度机电运输工作进行了总结，对2023年一季度重点工作进行了安排，组织学习了一季度《关于开展主运输系统及立井提升专项活动》文件。

刘沛林结合各单位存在问题提出具体要求，并对近期重点工作及春节检修期间的安全管理进行了强调部署。一是认真学习陕西煤业、星空(中国)集团下发的有关文件，结合实际制定方案，明确时间节点，保质保量完成各项工作任务。二是各矿井要认真开展主运输系统和立井提升系统及抓质量、提单进、保接续专项活动，对照文件要求，完成活动既定的各项任务。三是重点贯彻学习《生产秩序管理规定》《生产影响管理办法》《基本建设工程管理办法》等生产、基本建设管理方面的各项制度，严格按照制度要求执行。四是持续完善智能化系统功能，解决存在的问题，要在使用过程中持续改进、提高智能化系统的使用率，确保智能化系统常态化运行，达到减人、提效、增安的目的。五是坚持正规循环，按要求完成月度、季度、年度计划的各项任务及重点工作。六是强化风井区域的安全生产管理，确保施工单位能落实矿井各项制度和要求。七是公司生产部负责梳理各矿井遗留工程，倒排工期，各矿井严格按照工期要求落实完成。八是做好对标学习成果转化工作，积极引进先进设备，进一步降低职工劳动强度、提高工作效率。九是各单位要立足矿井标准化建设，切实抓好工程质量标准化、人员行为规范化等工作，持续提升矿井标准化水平。十是用好快速掘进设备，研究应用符合星空(中国)矿区条件的快速掘进设备。十一是高度重视国家矿山安全监察局安全培训异地检查工作，抓好新招职工安全培训、强化智能化运维人员培养。十二是抓好春节矿井检修期间的安全管理工作，确保检修安全。（宁少锋  杨晓辉）

编辑：徐超