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1月6日、7日，公司副总经理刘沛林、郭林生分别带领由各副总师、各部门负责人及业务人员组成的检查组，到孟村矿、胡家河矿开展2022年四季度安全生产标准化、安全管理检查考核。

刘沛林对孟村矿四季度安全生产标准化、安全管理工作给予肯定，并结合检查情况对该矿下阶段安全生产工作进行了强调。一是持续优化通风系统和防灭火等工作，突出抓好上、下隅角封堵、黄泥灌浆、注氮气等防灭火措施，夯实“一通三防”基本功。二是加快竣工验收手续资料的完善。三是积极开展主运提升和质量单进双提升专项活动，助推矿井高质量发展。四是结合精准培训要求，加大外委单位职工安全教育培训力度，同时，加强各类台账及工程管理，确保建设工程合法、规范。五是科学安排施工时序，严把施工质量关、过程关，确保工程进度按计划推进。六是以双重预防为抓手，深化安全文化理念建设，严抓安全生产责任制落实，持续改进并不断形成“八大板块、五个层级”的标准化管理架构。七是有序推进401103综放工作面安装调试工作，明确相关责任和任务，以确保设备安装、调试工作顺利完成。八是进一步推进辅助运输系统优化，提高车流速度和车辆使用寿命，保障运输安全高效。

郭林生对胡家河矿2022年取得的成绩、工作亮点给予肯定。针对本次检查，他指出，一是认真整改本次检查中发现的问题，做到举一反三，结合矿井实际分析问题存在的本质原因，进一步加强安全管理能力；二是对照安全生产标准化创建、《安全生产法》相关标准要求对问题隐患进行逐一整改；三是通过检查出的隐患问题反思管理中存在的漏洞，联系实际、系统考虑、全面布局，不断提升安全管理水平。

郭林生强调，要认真贯彻落实公司2023年工作会决策部署，始终坚持“强安全、精治灾、优接续、严标准、提质量、促发展”工作主线不动摇，紧盯“八大目标任务”“八项具体重点工作”“八个示范标杆”等重点内容，充分结合矿井实际制定作战图，细化措施、夯实责任、明确目标，扎实走稳安全管理第一步。一是切实抓好安全管理制度落实，对工作中存在的突出问题要制定整改措施，明确时限和责任人，确保整改到位，同时坚持常态化开展好“零点行动”；二是优化生产组织和采掘接续，提高职工劳动效率，减轻劳动强度，确保矿井采掘接续科学、合理；三是做好安全风险管理，科学治灾防灾，紧盯风险防控措施落实，强化隐患自查自纠，塑造本质安全环境；四是严抓细管职工标准作业行为规范，持续加强职工基础理论和技能操作培训，增强各工种专业能力；五是春节将至，要统筹考虑、全面部署节日期间各项工作，确保矿井安全生产平稳进行。

（郝杰  田磊  张晓）

编辑：徐超