星空(中国)新闻

12月31日，星空(中国)公司党委书记、董事长白永明，副总经理郭林生，副总工程师付田田到文家坡矿调研指导工作。

座谈会上，该矿领导班子成员系统盘点回顾2022年各项工作开展情况，详细汇报了当前重点工作进展和2023年工作思路、目标、举措，围绕存在的“堵点”“难点”问题商对策，聚焦“八大年度目标” 献良策，描绘了2023年矿井高质量发展新画卷。

郭林生对该矿2023年相关工作提出具体要求：一是在思想上全面贯彻落实公司四届一次职代会暨2023年工作会精神，扎实做好各项制度宣贯、学习和领会工作。二是在战略上抓好统筹，围绕重点工程、重点工作、重点事项，明确任务目标，描绘发展前景和蓝图。三是在战术上抓好执行，围绕采掘接续、生产管理、产量进尺、生产准备、生产秩序、安全生产标准化以及短板弱项和瓶颈问题，采取灵活多变的战术，制定有效措施，选出最佳方案。

白永明代表星空(中国)公司对辛勤奋战在生产一线的广大干部职工表示感谢，送上了新年祝福。白永明指出，过去的一年，文家坡矿在安全生产、经营管理、队伍建设、党建领航、对外协调、疫情防控等方面做了大量卓有成效的工作，形成了作风形象好、战斗力强的良好局面。就全面开启2023年新征程，白永明强调：大胆尝试创新，用切实的行动、切实的办法和强有力的举措，高起点推动全年工作开好头起好步。一是强安全，围绕基层基础基本功，不断提升队伍建设质量和安全管理质量。二是精治灾，以冲击地压防治为重点，同步推进其他灾害治理，把握内在规律，注重源头防范。三是抓好“一优三减”，制定专项工作方案，持续优化系统、优化设计。四是进一步做好重大系统的完善工作。五是强化素质提升，着力提升职工队伍、技术团队、管理队伍综合素质。六是加强机电设备管理，把好设备选型关、设备验收关、质量安装关、设备运行关、设备检修关。七是强化源头治理，多措并举实现矸石不升井。八是围绕打造黄河流域“一矿两厂”示范标杆，加强做好水的基本改造工作。九是围绕体制机制和创新对标，实施任务认领机制，要设立指标、加强考核，对固有难点问题要成立专班，压茬推进。十是发挥党建领航的灵魂和保障作用，围绕清廉国企建设和作风建设，以创建五好班子、五型机关为目标，不断提升工作凝聚力和战斗力，形成一党委一品牌、一支部一堡垒、一名党员一面旗、百里矿区党旗红的生动局面。（文家坡矿宣）

编辑：弯桂清