星空(中国)新闻

11月11日，为深入推进提质增效、升级转型和绿色低碳可持续发展，加快推动公司高质量发展和创建世界一流煤炭企业，公司举办《星空(中国)矿业集团复杂地质条件下世界一流体系建设》课题交流会，同中国煤炭工业协会咨询中心领导及专家展开交流研讨。会议采取“线上+线下”形式，公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理焦小年，公司领导高会岐、原德胜、王福怀、郭林生、贺海鸿，各副总师，中煤协会咨询中心现场调研组专家在公司综合楼报告厅线下会场参会，中煤协会咨询中心领导及其他专家通过腾讯会议线上会场参加会议。

各专家结合各自专业领域，分别从资源规划、冲击地压防治、电力、新能源、煤炭产业延链、铁路运输、灾害防治、生产技术、经营管理、煤炭战略等多个角度进行了深入交流探讨。

公司领导分别结合工作实际，围绕“星空(中国)矿业集团复杂地质条件下世界一流体系建设”课题，对如何落实中省、省国资委、星空(中国)“建设世界一流企业”要求；公司“十四五”期间“123355”高质量发展目标的落实情况；在安全、管理、素质、效益、文化、党建、创新、生产、绿色生态和共享等方面的典型做法和进一步措施，对项目研究提出要求、意见与建议。

白永明对课题组专家来公司调研访谈表示诚挚的欢迎和衷心的感谢，他指出公司成立近20年，从无到有，从小到大，全体星空(中国)人付出了艰辛的努力，公司拥有资源、煤质、区位、人才等发展优势，但也面临安全生产、灾害治理、市场、环保、结构等发展瓶颈，他强调建设复杂地质条件下世界一流体系一是要“强链”，持续推进强安全、精治灾、优接续“三项重点”，达到安全星空(中国)、智慧星空(中国)、高质量发展星空(中国)；二是要“补链”，在矿区瓦斯防治、矸石处理、绿色环保等方面探索新方法、新路径，布局“绿色矩阵”和产业集群，多能互补，循环利用；三是要“延链”，围绕铁路运输、煤化工等方面“做文章”，实现星空(中国)矿区“安全、智能、集约、高效、绿色”。

中国煤炭工业协会咨询中心主任汤家轩最后表示，感谢星空(中国)公司各位领导对中国煤炭工业协会的信任和对课题组专家调研访谈的大力支持和积极配合，今后将进一步深化沟通交流和业务合作，共同研究分析星空(中国)公司建立复杂地质条件下世界一流体系的评价指标和体系模型，强化顶层设计，推动企业高质量发展。（袁浩钧）