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10月13日，公司在孟村矿召开四季度机电例会。公司副总经理刘沛林，机电、生产、规划、人力等部门负责人及各二级单位分管机电和生产的副总经理参加会议。

各二级单位就三季度重点工作完成情况、四季度相关工作安排及采掘生产情况和存在问题进行了汇报。会议通报了三季度机电运输、排水系统专项整治和“四化”建设考核结果，对三季度机电工作进行了总结，对四季度重点工作进行了安排。

刘沛林结合各单位存在问题提出具体要求，并对近期重点工作进行强调部署。一是认真分析机电运输、排水专项整治及“四化”建设的通报内容，深入查找问题根源，逐项逐条落实整改。二是不断引进新设备、新技术、新工艺，持续改善职工作业环境，降低职工劳动强度，提高作业期间的安全系数。三是孟村矿要积极准备，力争年底前通过一级标准化省级初验，文家坡矿要按时间节点进行二级标准化验收申报。四是抓好工程质量管控，严格按照规范标准进行验收，实现一次成巷、永不返修。五是坚持采面正规循环，平稳回采进尺和产量。六是提高政治站位，严格执行“大班次”限员工作。七是做好各项工程的竣工验收及结算工作。八是严格按照制度流程，做好设备到矿的验收工作。九是盘活闲置及废旧设备的调剂、复用工作。十是加强重点工程管理，按照时间节点有序推进。十一是加强理论与实操相结合的培训模式，切实提高职工技术水平。十二是超前谋划，做好矿建与安装工程的紧密衔接。十三是各矿井要严格落实“一矿一策”和“一面一策”方案。（刘志博  耿晨晨）

编辑：徐超