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9月9日，公司副总经理刘沛林带领检查组到生产服务中心开展安全生产大排查。中心领导班子成员，相关业务部门负责人陪同检查。

在汇报会上，生产服务中心从安全工作目标、安全生产攻坚三年行动、安全素质教育提升、安全管理工作开展及自查自改等情况进行了汇报。

检查组分组对中心生产区和生活区进行了全面排查。生产区在金属、液压、采掘、电气等车间重点对起重设备、机械设备、运输车辆、气瓶库房及劳保用品佩戴等方面进行了全面排查。生活区在临建院、公寓楼、培训中心、三水车间等重点部位对消防设施、用电安全等方面进行了全面排查。针对检查出的问题，检查组提出了整改意见和建议。

在通报会上，刘沛林就切实抓好当前安全生产工作提出具体要求。一是要加强安全风险管控和事故隐患排查治理，严抓隐患整改，对排查出的问题和隐患要按照“五落实”要求逐项督办落实，制定安全防范措施，明确包保领导和责任人；二是要加强吊装现场安全管理，设立警戒线，定期对起重设备吊钩、吊索具进行检测，做好行车轨道、限位装置、制动装置等维护，确保设备安全使用；三是要加强消防设施安全管理，按要求更换失压灭火器，定期组织开展消防安全专项检查，加大高层消防水压、微型消防站等重点部位的检查力度；四是要强化安全教育培训，常态化开展安全警示教育活动，加强实训操作培训，重点培训起重吊装、叉车安全操作、气瓶安全使用等作业，提高安全培训效果；五是要规范各矿井机电设备的存放，加快报废处置程序，按照完好设备、需维修、无维修价值需报废处置等分类进行统计和码放；六是要加大设备自动化的引进，扩大使用范围，减轻职工劳动强度，树立人少则安、无人则安的理念，实现自动化减人目标；七是要加强机电设备维修质量管理，按期完成各矿工作面设备维修和临时紧急任务，不断提升服务意识，延伸服务范围，用优质的产品为矿井安全生产提供保障，确保维修质量符合标准要求。（别江涛）

编辑：弯桂清