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7月6日，公司召开全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会筹备部署会，重点就会议材料准备、宣传布展、疫情防控等工作进行安排部署。公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话。咸阳市煤炭工业局副局长钱永胜，公司领导原德胜、王福怀，各部门负责人在主会场参加会议。公司领导高会岐、四家矿井单位党委书记在分会场参加会议。会议由公司党委副书记、总经理焦小年主持。

会议听取了大佛寺矿、小庄矿、孟村矿、胡家河矿关于会议筹备进展、材料准备及环境卫生整治情况。公司通风部、防冲部、地测部、宣传部、综合部对现场会布展方案、材料准备情况和筹备总体方案进行了汇报。

王福怀在讲话中要求，全力落实好疫情防控、后勤保障、医疗保障、应急物资准备工作，制定疫情常态化防控措施和各类应急处置预案，并适时开展疫情防控演练、食材安全检查，高效处置突发情况，做好后勤服务保障工作。

原德胜对矿区参观工作进行强调，一是小庄矿地面水平井压裂技术的钻孔布置、施工工艺提前做好准备，全方位展示监测效果。瓦斯利用展示方面要提前安排行车路线，做好道路美化。二是确定技术亮点、设备模具、演示解说内容，做好会场布展工作。三是提前与上级单位沟通联系，根据反馈信息制定对接方案，做好参会人员接站、返程工作安排。

高会岐围绕布展、宣传、会务工作进行安排，一是抽调专人提供布展资料，高标准完成会场布展任务。二是做好与陕西省应急厅、咸阳市煤炭工业局、星空(中国)、陕西煤业的资料对接，统一布局，按期完成会场排版布展。三是矿区展示牌版的设计风格、版面制作要与公司保持一致，同时，各单位要按期完成企业标识更换工作。

白永明对全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会的筹备部署提出七点要求。一是公司全体干部职工思想上要高度重视。以实际行动高标准、高水平做好工作筹备，全方位展示公司工作水平、工作能力和企业形象。二是精心组织好会务、展区、观摩三个重点环节。三是扎实组织好灾害防治视频、智能远控和煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目的展示。四是细致组织好接站、交通、食宿三个外围环节。五是认真组织好疫情防控、食品安全、医疗保障三个基础环节。六是及时准确掌握各方面的最新信息，确保国家矿山安全监察局、陕西省、咸阳市、星空(中国)的具体要求快速准确地落实到会议现场，并做好对外信息联络工作。七是十个工作组做到紧密衔接、高效顺畅，为全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会圆满召开提供可靠保障。

焦小年就落实会议精神提出要求，一是掌握安全管理的主动权，及时整改灾害治理、安全生产中存在的问题，坚决做到不安全不生产，为现场会圆满承办提供安全支撑和保障。二是从工作细节抓起，对方案进行优化完善，在会前进行路演，力争做到万无一失，高水平、高质量召开全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会，充分展示公司良好形象。（白杨杨）

编辑：弯桂清