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6月29日，公司党委书记、董事长白永明到铁运分公司调研指导当前重点工作。公司综合部副经理徐院院、分公司领导班子成员及相关部门负责人等陪同调研。

白永明一行首先来到分公司调度室，详细了解了上半年生产经营情况以及胡家河孟村站改扩建项目进展情况。

在一楼会议室，分公司总经理周朝阳从项目实施背景、项目建设目的、项目建设进展、项目效果以及阶段计划五个方面详细介绍了智慧化站场建设情况。同时，对分公司近期内燃机车柴油机尾气净化创新科技项目进行了简要汇报。分公司党总支书记杨玉成从党建与经营相融合、职工素质提升、发挥党员团员先锋模范作用三个方面汇报了上半年党建工作。

白永明对分公司今年1至6月份生产经营及人员工作精神状态等各项工作给予充分肯定。他指出，分公司在智慧化站场创建工作中紧贴实际，主动创新、自主研发、思想超前，符合星空(中国)的“创变”文化理念，是星空(中国)“创变”文化的忠实践行者，希望分公司领导班子继续发扬“干就干最好，争就争一流”的工作精神，做实、做细各项工作，确保今年各项目标任务顺利完成。

围绕近期重点工作，他要求，一是再接再厉、精抓细抓、高标准完成下半年各项工作任务，保障星空(中国)矿区煤炭外运“最后一公里”安全畅通。二是充分利用互联网科技，认真总结经验再升华，参照星空(中国)矿区智慧矿井系统，开拓“AI+科学管控”思路，形成设备智能管控、人员行为管控、运输智能监控、装车智能管控为一体具有星空(中国)铁运特色的智慧化管控系统。三是加快胡家河孟村站改扩建项目，合理安排工期，确保按期运行。四是时刻关注外部局势，加快铁运布局，积极推进水北集运站项目评估工作。五是围绕“双碳”工作要求，高度重视环保工作，充分利用矿区资源，多能互补，助力企业绿色低碳发展。六是坚持党建领航、“创变”引领，领导班子成员要发挥“头雁作用”，深挖提炼形成具有铁运特色的“党建+”工作模式，围绕一流铁路运输企业目标再发力，再创新高。七是天气温度攀升，关注关爱职工，积极开展防暑降温工作，为职工营造良好的生活工作环境。

随后，白永明对分公司职工食堂进行检查，要求做好职工生活后勤保障工作，确保广大职工舒心上班、快乐生活。（雷霆）

编辑：徐超