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6月21日，公司在大佛寺矿召开6月份安全例会，总结前半年安全管理工作，安排部署下阶段安全重点工作。公司副总经理郭林生，副总工程师陈跟马，相关部门负责人及各二级单位分管安全副总经理等参加会议。会议由公司安全部经理刘建斌主持。

会上，各单位就5月份安全例会安排工作落实、煤矿双重预防信息系统使用、各级检查事故隐患整改、高风险作业及管控措施落实、三年行动治本攻坚任务完成、“十五条硬措施”落实、全年安全重点工作落实及NOSA安健环体系建设工作进展等情况进行了汇报。公司各生产口部门分别对业务范围内的工作进行了安排。

会议强调，公司前半年安全生产形势稳中向好，安全检查力度持续强化，安全预警意识持续增强，各单位要继续高度重视安全管理，不断增强安全意识，加强重点工作推进，做好煤矿安全专项整治三年行动2022年治本攻坚和“十五条硬措施”落实工作、认真开展“十项措施和十个严禁”“三查一反”专项活动、安监队伍建设等重点工作，确保各项活动达到预期目标。

会议要求，各级人员要紧绷“安全一根弦”，认清当前安全生产形势，克服麻痹思想及自满情绪，时刻要有危机意识，扎实开展“安全生产月”活动，消除事故隐患、杜绝习惯性违章，树牢安全管理顽强意志和坚定信念，持续保持安全高压态势，全面细化安全管理措施，注重各环节管理，夯实现场基础管理，确保公司全年实现安全无事故。一是持续加强现场安全管理、严格落实规程措施，严厉查处违章指挥、违章操作等不安全行为，不断完善规程措施，规范现场安全管理。二是抓好隐患排查治理和标准化建设、不安全行为管理、安全生产事故防范、管理体系建设四项安全管理衡量指标，持续深化保障措施，提高安全管理认识，丰富问题检查方式方法，加强问题整改落实，保证生产现场安全。三是不断提高执行力，加强联合执行和协同配合工作力度，强化责任落实、不断提炼总结安全管理理念，做到流程化、闭环式管理，常态化督办，充分发挥考核激励机制，确保各项工作落到实处。四是抓好安全管理创新，总结凝练工作亮点和好的做法，在全公司推广应用。五是抓好业务保安工作，夯实安全管理业务保安责任。六是抓好生产系统的安全管理，超前查找问题，做到及时发现、及时处理，确保矿井安全设施完善可靠。七是持续开展事故案例讲评工作，不断提升职工安全意识。八是各单位要认真总结前半年安全重点工作，制作展板在国家矿山安全监察局灾害防治现场会期间进行展示。九是持续加大视频监控管理力度，扎实开展检查视频监控专项自查自纠工作，对视频监控进行全面整改治理。十是加快推进NOSA五星安健环风险管理体系建设。十一是加强现场安全管理，严抓采煤工作面上下隅角强制放顶管理、放炮作业管理，规范倒链维护和使用，严格执行“敲帮问顶”制度和冲击危险区域内物料捆绑措施。十二是6月底前完成安检员标准工作流程制定工作。十三是提高掘进巷道支护质量，避免出现帮锚滞后、锚杆索间排距过大、张紧不及时等现象。十四是做好雷雨天气期间供电安全工作，加强汛期边坡区域线路巡查，发现危险区域提前进行加固。对排水系统开展网格化检查，保障排水系统完好。十五是高温天气井下路面易发生返潮现象，要抓好车辆运输安全管理。十六是大佛寺矿、胡家河矿要抓好40201工作面和TBM硐室安装期间安全管理，确保安装工作安全顺利完成。十七是深刻吸取各类事故教训，强化各项工作落实。（张强）

编辑：徐超