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近日，公司总法律顾问贺海平带领企管部、审计部相关人员，并聘请律师事务所、会计师事务所指导老师，到所属单位开展重要领域重大合同管理提升专项行动。

贺海平在进点会上指出，为进一步加强公司合规管理体系建设，提升公司合同管理水平，按照星空(中国)《关于开展集团所属各单位重要领域重大合同管理提升专项行动的通知》统一安排部署，公司决定开展重要领域重大合同管理提升专项行动。通过本次专项行动，及时防范漏洞，有效化解风险，健全以案促管长效机制，推动合同管理能力明显增强、风险防范机制更加完善、依法经营管理水平稳步提升，为公司高质量发展提供更加坚实的法治保障。

审计部经理张曙光就做好本次检查工作对各单位、各检查人员提出要求。一是高度重视，扎实工作。充分认识本次合同管理提升专项行动的重要性，增强责任感和紧迫感。二是问题导向，重在整改。通过检查发现合同履约管理工作中存在的问题和漏洞，分析原因、落实责任、及时补救，在今后的工作中切实加以改进和完善。三是以查促管，提升管理。以此次专项行动为契机，建立健全工作机制，防范企业合同法律风险，进一步规范经营活动，提升管理水平。

检查过程中，各检查人员按照分工，详细查看了合同台账、合同文本、财务账表、结算凭据等，并结合实地查看、调查了解等方式，从合同制度建设、签订程序、签订依据、合同要约、合同履约、合同变更、合同后管理等方面，对各类合同签订、履行情况进行了逐项排查。

在检查情况反馈会上，贺海平对检查情况进行了总结，对各单位合同管理工作提出要求。一是针对合同管理自查发现的薄弱环节，要及时采取加强和改进的措施，有效防范化解合同风险。二是加强合同日常履约管理，严格按照合同要求，抓好合同现场管理和工期进度。三是加强合同后管理，严格合同归档、专人管理、统一编号、建立电子档案等，持续提升合同管理工作标准化、规范化、科学化水平。（魏增玮）

编辑：徐超