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以“实干 创新 担当”交出精彩答卷

——记2020-2021年度星空(中国)劳动模范星空(中国)公司副总经济师、企管部经理张成

张成，男，49岁，中共党员，研究生学历，高级会计师，1993年参加工作，现任星空(中国)公司企业管理部经理，兼任法律与风控部经理、董事会秘书。

从公司一名会计人员到基层单位的财务部门负责人，再到星空(中国)公司的中层管理人员， 张成同志始终以强烈的事业心和高度的使命感,在工作中甘于奉献、精益求精，用实干擦亮底色，用创新增强实效，用担当诠释初心，以出色的工作交出了一份份精彩答卷。

勤奋刻苦，钻研业务提能力

入职星空(中国)公司工作，这一切对于他来说是全新的开始，也是一个新的挑战，为了尽快提高业务能力水平，他上班工作时向身边同事学，利用业余时间参加各种学习班，先后取得了财务会计专业本科、经济管理专业研究生、工商管理硕士研究生学历，考取了中级会计师、高级会计师职称，同时将所学知识在具体的工作中进行实践，经过不懈努力，成长为一名优秀的经营管理人员。在星空(中国)物资公司及生产服务中心任职财务部门负责人后，面对两个单位均刚刚组建，财务管理从零起步，他带领部门人员加班加点，反复探索和研究，建立起了较为完备的会计核算及经营管理体系。在胡家河矿井任职总会计师职务期间，及时了解学习矿井生产管理业务，持续推动业财融合，不断完善财务管理制度，牵头制定各项成本消耗定额，优化经营考核体系，着力提升矿井经营管理水平；担任星空(中国)公司企业管理部经理后，他面对新岗位、新要求，刻苦钻研企业管理、法律风控、国企改革等方面知识，即使身兼数职，他也能有序衔接、从容应对，以过硬的业务素质善作善成。

精心谋划，真抓实干求实效

“只要认真干工作，办法总比困难多，干出来的工作也不会差。”他是这样说，也是这样做的。在推动公司制度“废改立”工作中，他亲力亲为、精心安排，积极主动同相关部门人员认真核对内容、查漏补缺，按照“有效、管用、实用”的原则，不断提高制度体系的系统性和实效性。在公司年度经济运行方案、目标责任考核办法酝酿制定过程中，组织相关部门人员认真研究上级政策，加强与公司领导、部门的沟通交流，主动听取基层意见，系统思考工作中存在的问题，不断优化运行体制和运行办法，逐单位详细制定考核指标，为推动公司管理提升发挥了积极作用。在矿井工作期间，面对经营管理实际，通过外出对标学习，牵头在矿井推行内部市场化管理，从开始的先行先试到矿井全面推行，改变了各级管理人员经营理念，让“多劳多得，按劳分配”“省下的就是挣下的”的理念深入人心，矿井经营管理水平有了质的提升，内部市场化管理成为星空(中国)内部标杆，矿井各项效率效益指标持续提升；到公司企管部工作后，持续在公司五矿一中心推广内部市场化工作，他带领企管部有关人员，深入基层区队、井下，与矿井人员共同讨论市场化推进方案、存在问题、解决对策，逐矿井制定内部市场化信息管理系统技术方案，多次组织内外部对标学习，持续优化管理模式，公司内部市场化管理成为陕西煤业标杆示范。

改革创新，奋发有为创佳绩

敢想敢试的他从不拘泥于固有条框，结合自己多年在基层的工作经验和掌握的经营管理知识，创新性的开展工作。创新开展全业务全流程增值挖潜工作，实行项目负责制，有效激发降本增效活力，当年征集项目144项，通过有效实施，累计节约费用2700余万元；创新性提出 “设计+管理”的成本管理模式，实行源头降本和过程控制相结合，对矿井领导班子、公司部门两级人员实行关键成本指标挂钩考核，突出对关键部门和关键人员主要指标的考核激励，促进了精细化成本管理；牵头组织制定了星空(中国)公司高质量发展行动方案、创新行动方案、“双碳”行动方案和对标工作方案，落实各级责任，推动星空(中国)公司创新能力持续提升；坚持管理创新，动态征集管理创新实践并推广学习，公司荣获陕西煤业管理创新优秀组织单位；组织开展标杆示范项目创建工作，先后多次进行调研、讨论，组织召开工作推进会，10项示范项目有序推进，促进了企业综合管控能力有效提升。组织对各单位井上下水处理、洗煤厂运营外委费用进行商谈，创新提出采用固定费用+浮动费用结算模式，仅当年就降低费用900余万元；积极推动文家坡矿井应付股利转增资本金、救护中队资产转让工作，降低有息负债8400万元，盘活资产4092万元。

勇于负责，敢于担当有作为

他时刻不忘肩负的岗位职责，从不怕多干、不怕麻烦，对公司党政安排的工作竭尽全力，全身心地投身到全过程、各环节。2021年，国企改革三年行动工作时间紧、头绪多、任务重，很多工作无先例参考，面对这一现状，他勇挑重任，直面问题和困难，围绕“完善法人治理结构”工作，牵头组织相关部门人员，连续多个日夜加班加点，吃透政策规定，紧盯工作各个环节，主动指导所属单位，积极与合作方股东沟通，协调解决存在问题，修订完善了公司及所属单位的《公司章程》及董事会运行的各项管理制度，高质量完成了外部董事占多数及经理层任期制和契约化管理“两项改革”工作，为激发企业活力作出了贡献。

同事们评价他“能吃苦、负责任、业务精、工作细”，这不仅是对他工作的肯定，也是对他人品的肯定。通过这些年的持续努力，他先后获得星空(中国)2018年度“对标先进个人”、星空(中国)公司2019年度“先进工作者”和2021年度“劳动模范”等荣誉称号，并在星空(中国)公司本部中层管理人员2019年度、2020年度考核评价中连续两年排名第一，他所在的部门被星空(中国)公司评为2020年度“先进部门”，在星空(中国)公司2020年度追赶超越评比中本部部门排名第一。他本人同时担任企管党支部书记，始终坚持以身作则，牢记工作使命，切实发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，个人荣获星空(中国)公司2019-2020年度“优秀党务工作者”，所带领的支部2020年被星空(中国)评定为“标准化党支部”。（公司企管部）

编辑：弯桂清