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今年以来，公司按照“效益最优、适销对路、产销平衡”的原则，深化管理融合，持续推进选煤技术改造，增强工艺灵活性，围绕市场需求向“选煤”要效益，提高对复杂煤质的适应性，提升选煤厂标准化与定制化生产能力，起到以质促销、以销带产的作用。

各选煤单位以质量标准化建设为抓手，聚焦效率效益提升，夯实安全环保管理基础，构建长效运行机制，制定了“精煤增量、煤泥减量”的发展路径，充分释放精煤产率。

大佛寺矿自脱粉车间运行后，脱粉量总计约258万吨，煤泥量较同期减少约25万吨，创造经济效益约1.2亿元。公司对大佛寺矿块煤分选车间改造项目已进行批复，该项目实施后，将改善块煤产品质量，提高块精煤回收率2个百分点，增加经济效益约2000万元/年。

为有效解决文家坡矿煤泥量大的问题，今年2月25日脱粉车间项目已开始动工。目前土建、厂房改造、设备到货各项工作正在有条不紊进行中，为确保该项目尽快建成投运，公司积极部署，公司及矿井领导经常深入现场督导，及时协调解决存在问题。预计投入运行后，可根据产品质量指标，将4mm以下粉煤脱粉筛选、回收利用，大幅减少次生煤泥量，提高混煤产品量与经济效益，同时解决煤泥落地产生的环保问题。

公司销售洗选管理部组织各矿井选煤主管对标山东能源高庄、鲁西选煤厂，按照技术成熟、管理高效、效益优先的原则，以优化岗位结构、改善运行指标为出发点，推进选煤厂智能化建设。公司已于4月11日通过党委（扩大）会议，要求小庄矿选煤厂智能化方案按照“能集控尽集控”的原则组织实施，确保实现自动控制、减人提效、安全效益等目标。

公司今后将以专业化洗选为导向，以优化产品结构为路径，深化洗选创效战略，大力推进精煤增量、煤泥减量、煤矸石利用举措。按照生产围绕洗选转、洗选围绕销售转、销售围绕用户转的原则，结合采场与洗选工艺实际，主动引导用户需求，实现质与价的新突破，最大限度挖掘选煤创效潜力。（销售洗选管理部  高强）

编辑：徐超