星空(中国)新闻

4月10日，星空(中国)公司党委书记、董事长白永明，副总经理郭林生，副总工程师付田田及相关业务部门负责人到小庄矿检查指导工作。该矿董事长、总经理赵华全，党委书记马卓等班子成员陪同。

到矿后，白永明一行深入该矿40205综放工作面等区域，现场查看了工作面液压支架工况、运顺巷道支护、防冲措施落实等情况。升井后，白永明组织该矿领导班子成员、副总师及相关部门负责人进行了座谈，听取了40205工作面防冲措施及安全风险紧急防控措施等情况的汇报，并就矿井下一步工作开展提出了具体要求。

郭林生对40205综放工作面现场问题进行了强调，就40205工作面后续工作安全开展提出要求。一是做好防冲管理工作。二是40205工作面严格按照设计层位果断组织压裂，尽快完成高风险区域压裂工程。三是利用现有条件抓紧大巷上覆岩层弱化施工。四是高度重视冲击地压各项监测数据。五是摸清震源位置，根据震源位置和层位做出具体判断，高度重视地质细微变化，做好数据对比，确保数据掌握更加精细、措施实施更加有效。六是在“一通三防”工作方面主动超前做好灾害治理工作。七是持续加强顶板管理，尤其是在有支护变化和应力比较集中的地方，及时采取有力措施，确保现场作业安全。

白永明对该矿班子成员士气高涨、干群一心，克服困难、采取有力措施确保40205工作面安全推采给予充分肯定。他要求该矿务必做到“四个高度重视”和“两个严禁”。一是高度重视40205工作面设备检修和工况，确保设备状态完好；二是高度重视三机配合和顶板管理，抓好支架工艺、工作状态以及在周期来压期间等工艺调整工作；三是高度重视防冲措施的互相配合、影响，确保防冲措施最佳；四是高度重视运顺巷道顶板安全。严禁生产期间运顺超前区域有人员作业，确保封闭运行；严禁正常生产和灾害治理平行作业。

就下阶段工作开展，白永明强调，一是做好40302工作面的地面水力压裂和搬迁，按照时间节点开展好各项工作，紧盯关键环节。二是深刻吸取近期全国事故教训，抓好季节性风险管控，特别是顶板和“一通三防”管理，抓实抓细抓好安全工作。三是抓好超低浓度瓦斯综合利用项目，加快工作推进。四是抓好快掘设备的改造和TBM的利用，加快寻找适合小庄特点的快掘技术路径，在TBM选择和招标的过程中优先考虑技术成熟的装备，及时组织专业人员学习相关技术内容，加强培训与对标交流，实地考察，要有信心和决心打造出陕煤最好、最快的掘进队伍和最佳的TBM团队。五是推进4月份各项既定工作任务按期完成。六是做好矸石山环保治理。七是认真学习4月份公司安办会上提出的“六破、六立、六提升”手段，全力深化、细化、具体化二季度工作。

白永明指出，该矿在标准化等基础工作方面成绩优异，在公司起到示范带头作用，但仍需做好以下几方面工作：一是下足绣花功夫，将标准化工作做到极致；二是下足绣花功夫，把掘进工程质量做到极致，达到巷道一次设计一次施工永不返修；三是下足绣花功夫，把瓦斯超前抽采做到极致；四是下足绣花功夫将立体防冲措施做到极致；五是下足绣花功夫，把安全长效机制做到极致；六是下足绣花功夫，把智能化建设做到极致，思考在采煤智能化、掘进智能化、智能监测监控、设备集控、综合预测预报预控等方面如何突破技术路径，加强顶层设计，加快综合管控平台建设。

最后，他要求该矿围绕近期重点工作及公司年度重点工作，以“强安全、精治灾、优接续”为原则，认真学习习近平总书记、李克强总理的重要讲话，认真落实刘鹤副总理要求的“十五条硬措施”，加紧加快三年攻坚巩固提升工作力度，将各项工作推进到更高水平。（陈杰  高永刚）

编辑：徐超