2024年百日安全行动主题征文专栏

连日来，生产服务中心积极开展“安全警示教育月”活动，进一步增强全体干部职工安全生产意识，牢固树立底线思维，有效防范各类事故发生，以安全稳定的形势助力企业安全发展。

学安全法规。中心坚持开展学论述、学讲话、学案例、学规程、学法规“五学”活动。领导班子成员深入包保车间讲解安全法律法规、安全生产15条硬措施等内容，集中观看《生命重于泰山》专题片，各车间针对焊接、吊装、旋转设备操作等高风险作业，谈收获和体会，自我找问题、查不足，达到“眼中有教训，脑中有反思”的学习效果。

讲安全案例。各车间利用班前会、安全小讲堂、周三学习日等形式鼓励职工“个个上台讲、人人当讲师”，结合车间实际，讲安全形势任务、岗位风险辨识、典型事故案例、安全经验教训，同时针对秋冬季节事故多发风险，组织开展“安全大反思、大讨论”、班组长话安全、师徒讲案例、违章人员现身说法等活动，通过以讲代学、以学促干，确保全员安全素质能力再提升。

考安全知识。坚持“每日一学，每班一问，每月一考”学习机制，通过开展班组长安全素质能力考试、走动式管理现场提问、素质型安全员答题、有奖知识问答等形式多样的活动，对职工安全生产责任制、岗位职责、应知应会、安全操作规程等进行互学互考，提升安全教育培训针对性和实效性，促进员工安全意识入脑入心。

查安全隐患。充分发动班组长、群安员、班组职工参与岗位自查、轮值检查和隐患排查工作，从“人、机、料、环、管”五方面全面系统地开展安全管理工作，采取班前、班中、班后一班三检制度，严格执行班前安全确认、班中巡回检查、班后严格交接制度，切实提高现场巡检工作质量，及时自主排查，发现异常情况快速汇报，确保设备本质安全，有效构建安全生产群防群控机制。

练安全技能。结合冬季生产特点，中心各车间以练为战，纷纷开展危废物管理、有限空间作业、吊装等各类事故应急演练活动，检验应急预案的可操作性以及救援物资和设备器材的可靠性，帮助职工熟练掌握突发应急情况下的报告、处置程序，提高快速反应和自救互救技能，强化安全生产“四不伤害”能力。（王瑞 王瑞鹏）

编辑：达文娟