2024年百日安全行动主题征文专栏

近期，小庄矿创新构建“1233456”巷道支护管理体系，在顶板管理、支护管控、矿压监测等方面层层防护，确保职工“头顶”安全，为矿井安全生产撑起一片“安全天”。

锚定一个目标。树立顶板“零事故”目标，以“目标引领、差距管理、过程控制、考核激励”为工作路线，不断优化支护设计，提升支护质量，做到“一次设计、一次施工、一次成巷、永不返修”。

坚持两项原则。坚持一巷一策、因地制宜。根据巷道地质资料和围岩性质，结合巷道服务年限、断面大小、顶底煤厚度等各项因素确定支护参数，为每条巷道“量身定制”支护方案，结合现场实际及时优化调整支护设计，确保巷道满足通风、运输、行人等需要。坚持强顶固帮，强卸强支。将两帮支护与顶板支护放在同等重要位置，采取高强度防冲卸压、高强度外层支护和里层卸压、降低围岩变形程度等措施，减轻巷道承载压力，达到有效控制围岩的目的。

深耕三个超前。即超前锚注加固、注浆改性、防冲卸压。采用中空注浆锚杆（索）支护技术，超前向中空锚杆、锚索压注浆液，提高围岩整体性和自承能力。对因成煤煤化程度低或断层、裂隙导致的破碎带，超前注浆改性，使破碎围岩粘结为一体，降低工作面片帮、冒顶风险。超前采取大直径钻孔、爆破卸压、高压水力压裂等卸压措施，降低围岩应力集中程度，弱化坚硬顶板，降低发生大能量微震事件的可能性。

严格三定支护。掘进工作面支护实行定时间、定位置、定人员“三定支护”管理要求，钢带和锚索托盘上喷涂编号和施工人员姓名，建立支护施工自检台账，做到掘进巷道每一根锚杆（索）都能落实到具体的施工人、施工时间、施工位置和自检人员，有效确保安全质量标准化和工程质量达标。

遵循“四位一体”验收制度。落实“班评估”与跟班副队长、验收员，“日检查”与具体施工人，“旬验收”与区队负责人，“月评比”与区队管理人员工资挂钩机制，精细制定《掘进工作面工程质量班评估表》《掘进工程质量日检查表（锚网索支护）》《掘进工程质量旬验收检查表》，以及体系运行、日检查、旬验收、月评比等考核办法和支护施工标准要求，形成“班评估、日检查、旬验收、月评比”四位一体验收制度。

把握五个精准控制。加强巷道支护施工全过程管理，严格按照巷道支护设计和作业规程组织施工，安检员和跟班队长现场监督支护作业全过程，并对支护过程实行全程视频监控，杜绝出现截短锚杆（索）或者减少锚固剂等违反作业规程的现象发生，实现对锚杆施工、锚索施工、预紧力、锚固力、护表构件的五个精准控制，充分发挥锚杆、锚索、护表构件的支护性能。

用好六项矿压观测。用好巷道顶板离层、围岩表面位移、围岩深部位移、围岩钻孔应力、锚杆锚索载荷、锚杆轴向受力六项矿业监测系统设备，常态化做好运行维护保养和数据在线监测，为安全生产提供可靠科学数据支撑。（杨凯 陈杰）

编辑：达文娟