2024年百日安全行动主题征文专栏

在决胜下半年的关键时期，生产服务中心按照公司统一部署，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，群策群力筑防线，紧盯重点抓落实，全面筑牢安全防线， 助推“百安”见实见效。

精心布局，群策群力抓安全。中心始终将安全放在首位，扎实开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，党政牵头挂帅，分管领导带头负责，各部门协同作战，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，深刻汲取事故教训，从全面增强全员安全意识和安全技能入手，突出高风险作业、重大活动等特殊时段安全管控，紧盯一线操作和检维修作业，从严、从细、从实抓好安全生产和安全防范工作，切实提高风险隐患排查整治质量。

紧盯重点，打好安全主动仗。扎实推进双重预防考核机制，以紧盯生产现场，管控重大风险、查改重大隐患为重点，加强安全重点工作自查自改和现场作业安全重点工作防范，不断强化全过程管控、加强全要素管理、落实全方位监督，全链条推进依法生产、依规操作、按章作业。将职工思想教育作为安全管理的“先手棋”，通过班前“安全5分钟”、每日一题、每周一案例学习等活动，强化安全法律法规教育培训、安全警示教育培训、安全意识强化培训、创伤急救知识培训，提升全员安全防范意识和应急处置能力。同时，坚持从上而下压紧压实安全生产主体责任，严格落实领导干部安全履职，完善安全生产“责任清单”和“履职台账”，突出重大风险管控和重大隐患查改，突出特殊时段安全防范措施落实，切实把安全生产工作抓紧抓细抓到位。以现场安全管理人员、特种作业人员和班组长等为重点，采取现场询问、随机考试、履职追踪等方式，强化全员岗位履职检查考核，坚定用“零事故”保障安全“零目标”实现。

防治并举，深耕安全“责任田”。坚持将管理重心下移到车间、班组、岗位，管理干部带头耕好安全“责任田”，不断在强化消防火灾除患治理、高风险作业现场管理、全域安全标准化建设、事故隐患动态清零上下功夫，压紧压实专项措施、技术交底、旁站监督、应急准备全流程安全管控责任。持续深化安全生产标准化达标建设，落实岗位标准化作业流程，规范现场安全作业行为，强化岗位“明白卡”和风险“公告栏”监督，以“职工操作标准化、班组运行规范化”，巩固长周期安全生产成果。坚持开展全系统各环节重大事故隐患排查，把风险管控和隐患排查落实到各方面、各环节、各岗位，组织整改复查到位，坚决守住安全底线。（王瑞）

编辑：达文娟