争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。进入今年工作的下半程，小庄矿围绕争做“四个示范”目标任务，全面营造“干事创业、风清气正”的工作氛围，以全面新气象，力争新作为，开拓新局面。

找准结合点 踩实落脚点

“火车跑得快，全凭车头带。”该矿按照“建班子、带队伍、促发展”的工作思路，狠抓领导班子建设，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，着力建设一支高效精干、决策科学、指挥有力的领导干部队伍。

该矿党委始终把加强领导班子政治理论学习，作为创建“五好班子”的首要工作，进一步完善党委理论学习中心组学习制度和方法，促进领导班子成员政治理论水平和驾驭现代化企业管理能力的全面提升。同时，结合矿井面临的实际问题，围绕“当干部为什么、当干部做什么、让职工得什么”，“对”本领不足、本领恐慌、本领落后等不善为的“症”，开展作风集中整治，“下”教育培训、实践锻炼的“药”，提高干部解决实际问题的能力，让不善为干部有作为，使各级管理干部民主意识、参与意识得到进一步增强，思想和行为得到进一步统一，营造了“勤业、敬业、乐业，扎实、务实、谋实”的良好氛围。

全面转作风 精细促实干

“各级管理干部要树牢‘立说立行、立行立改、事不过夜’的工作思路，以想干事、能干事、干成事的坚定信心，努力提升业务能力与政治素养，创建干事创业、风清气正的良好工作氛围，促进矿井安全平稳发展。”该矿董事长、总经理相里海龙在8月份安办会上，对后五个月安全生产工作进行全面部署。

该矿围绕“干事创业、风清气正”，以转作风、重实干为抓手，着力打造“务实、精细、创新，忠诚、干净、担当”的干部职工队伍。抓实安全风险分级管控，各领导、各业务部门加强区队业务指导和技术服务，采取强有力管理措施，预防零敲碎打事故发生。严格落实全员安全生产责任制，完善考核方案及“一岗一清单”，每月考核兑现。认真落实顶板管理、瓦斯防治、水害防治、辅助运输、立井提升等重大风险管控措施。加强隐患排查治理，规范双重预防系统运行，定期总结分析，大力整治隐患超期未整改、重复出现、整改不力等现象。强化“三违”治理，加大视频抓“三违”力度，挖掘深层次管理原因，提升现场安全作业环境。认真落实“44233”现场安全管理法，针对薄弱环节，详细制定落实方案，重点加强掘进巷道及系统大巷顶板巡查维护、区域集中泄水巷起底、补强支护、泄水孔、抽采孔打钻等施工现场安全管理，提升全员风险辨识能力，全力保障矿井安全生产。

激发创造力 展现新风采

该矿坚持“学”与“干”、“比”与“树”、“严”与“爱”、“帮”与“改”、“立”与“效”相结合，把职工培育记在心里、看在眼里、抓在手上，根据职工年龄、学历、专业特长、性格气质等，强化业务技能培训，提升实战能力。

坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，优化集中学习时间，实行周三集中学习，强化学习内容管理和包保部门深入监督，革新全员培训机制，强化专业精准学习，确保学习内容和要求百分百落实。开展班组长安全生产知识竞赛、科技创新成果征集评选、职工“三小一练”成果征集等活动，引导广大职工积极创新创效，为安全生产出谋划策。同时，实行机关全体人员定期升国旗、周内做早操等管理机制，提升干部职工爱国情怀和工作热情，凝聚精气神，展现新风采。

站在新的节点，该矿抓重点、定指标，树标杆、找差距，严要求、重奖惩，全力追赶超越，积极为星空(中国)集团打造“四个示范”贡献新力量、展现新作为。（计忠荣 陈杰）

编辑：达文娟