争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

今年以来，文家坡矿锚定“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，紧盯科研攻关，强化成果转化，以科研质效推动矿井高质量发展再上新台阶。

建体系、定机制，在高起点抓关键上持续发力。文家坡矿始终坚持“科技兴企、科技兴安”发展战略，以“提高科技创新能力，引领企业转型升级，吸纳全员创新增效，增强企业发展活力”为目标，成立科技管理领导小组，设立采掘管理、灾害治理、“四化”建设、管理提升四个科技创新工作室，明确各级职责，在不同专业科室设立专干，从项目立项、调整、实施、评价、鉴定等环节实行全流程管理，定期组织召开座谈会，对当前工作完成情况和下步工作开展情况进行科学合理的总结与谋划，对各科研项目进行评审，提出存在问题，明确整改方向，确保各项工作高起点开展、高标准推进。

重技术、强攻关，在破瓶颈解难题上持续发力。认清形势，才能找准发展定位；找准不足，才能明确努力方向。该矿从安全生产实际出发，优化“一矿一策”灾害治理顶层设计，自2020年起，先后投入9600余万元，深入开展《复杂地质条件下巷道围岩主动控制综合技术研究》等科研项目11项，其中已结题的《红岩河水库压覆区开采及防治水技术研究》项目研究成果产生了显著经济效益，在保证生态完好的同时，回收煤炭资源量4100余万吨，产生经济效益约205亿元，有效解决了制约安全生产的“难题”；2个项目荣获陕西省科学技术进步一、二等奖，2项被中国煤炭工业协会鉴定为先进水平。

“双轨”行、全参与，在转成果提质效上持续发力。依托星空(中国)集团“智慧创新”竞技平台，该矿以“修旧利废、降本增效”为主题，在技术、管理及岗位三个方面，扎实开展全员创新活动，推行“揭榜挂帅”和自主创新鼓励激励机制，实行激励+约束“双轨”效果评价机制，强化创新项目评估问效，不断提高全员创新积极性和创新成果转化率，1-7月份，征集全员创新项目150余项，“带式输送机底带运料装置的研究应用”“传感器升降装置”等职工创新项目得到推广应用；近三年来，累计申报专利50余项，目前已获得授权实用新型专利26项，获得公开发明专利5项，极大程度提高了生产效率和各项工作运行质量。

积土成山，非斯须之作。近年来，该矿坚持推动科技创新成果更充分、更高效地在生产现场落地生根，让科技创新这个“关键变量”成为发展的“最大增量”。（李昱慷）

编辑：达文娟