2024年“安全生产月”主题征文比赛

今年以来，大佛寺矿全面深化“安全立矿、合规管理”首要战略，始终保持严抓细管的高压态势，严抓安全责任落实，深化安全行为治理，抓实安全风险管控，以高水平安全保障高质量发展。

牵牢责任落实“牛鼻子”

“安全生产关乎职工福祉，事关企业安全发展大局，是不可逾越的红线，全矿各级人员要牢固树立安全发展理念，以‘时时、处处、事事放心不下’的责任感抓好安全管理，全力保障矿井安全稳定。”该矿党委书记张蒲国反复强调。

该矿进一步深化NOSA安健环和双重预防机制体系建设，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，严抓各级人员安全责任落实，严格执行“七条铁规”，织密织牢安全管控网络。加大监督巡查力度，制定了“五职矿长”“五职科长”动态责任考核清单，确保安全责任落实到位、安全组织保障到位、安全超前排查防控到位，切实维护良好的安全生产形势。不断深化安全达标创建，建立“红黑榜”，执行“清单落实+过程考核+结果考核”，有效提高了全员履职尽责能力，安全达标区队同比增加9.4%。

打好行为治理“组合拳”

“我们实行‘矿、部门、区队’三级包保模式，建立包保人员信息台账，针对‘8类特殊人员’开展动态谈心谈话，切实提高全员安全意识，不断规范职工安全行为。”安全监督管理部经理周海东介绍。

该矿持续深化“家庭、职工、企业”三级安全联动共享奖励机制，引导职工牢固树立“不敢违、不想违、不能违”的思想。提炼形成并正式发布“九久”安全文化体系，常态化开展事故案例警示教育、事故案例“一看二说三点评”和“三违”现身说法等活动，凝聚全员安全共识。同时，始终保持严抓细管的高压态势，重拳出击反“三违”，认真落实“44233”现场安全管理法，积极构建“安全网络小组”，创新推行“7+4”视频监控巡查安全监管模式，不断提升职工自主保安意识、现场安全管控水平，职工月度不安全行为较去年同比下降9%。

下好风险管控“先手棋”

“各级人员要切实增强风险意识、忧患意识，系统研判矿井重大安全风险，全面消除重大事故隐患、防范化解重大安全风险，确保将不安全不稳定因素消除在未起之时、萌芽状态。”该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉在“安全生产月”启动仪式上要求。

该矿坚持“灾害治理能力大于生产能力”理念，严格按照“超前、综合、科学、精准”四项原则，突出超前治灾、强化科技治灾，着力提升矿井抗灾治灾能力。坚持以强化岗位监管为核心，深入实施“岗岗评估、人人考核、干部包岗”，细化岗位风险评估和管控流程，加强重点岗位和零散岗位、关键时段和薄弱环节监管，确保各环节时时在控。实行隐患动态分析研判和定期“复盘”机制，扎实开展“每月一专题”隐患排查和“反馈式”隐患分析，找准症结、靶向定位、精准施策，从管理体系、制度流程、标准执行上系统性整改，全面消除风险隐患，1至5月份重复隐患同比下降16.3%，矿井安全基础不断夯实。（冯春朋）

编辑：达文娟