项目建设“八个有之”、经济合同管理“十个不规范”专项整治活动专栏

春归花褪结子时，大干快上不晚迟。为确保星空(中国)发电公司一号机组如期并网发电，4月11日，公司组织召开CFB示范项目建设推进会。公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话。公司副总经理贺海鸿主持会议。公司相关部门负责人，星空(中国)发电公司领导班子、各部门负责人、各参建单位、监理单位负责人参加会议。

会前，白永明一行先后深入发电公司主厂房、集控室、锅炉房、化水车间等区域，详细了解了现场施工组织、安全管控措施落实，并对工程建设进度、安全质量管理等方面工作提出具体要求。

会上，该公司党委副书记、董事长、总经理贺峰就一号机组投资、图纸、安全、质量、进度、生产准备、证照办理及二号机组前期、光伏项目竞配工作作了详细汇报。天津电建、天工建设及德胜监理公司负责人详细汇报了工程建设进度和下一步工作计划。

白永明在讲话中充分肯定了一季度以来星空(中国)发电公司在项目建设、安全管理等方面取得的成绩，针对下一阶段工作他要求：一是紧抓安全，明确节点，树立目标，全力确保吹管等节点如期完成。二是全力以赴，统筹协调，周密安排，扎实推进落实168小时试运转的路线图、时间表、任务书。三是紧盯滞后环节、重要节点和可能影响试运转的关键点。四是超前手续办理，超前技术储备，超前办理上网的各项手续，超前储备运行期间的工作人员，确保试运转顺利完成。五是省发改委已经将一号机组作为夏季调峰的主要力量，发电公司要将项目建设作为最大的政治任务，紧盯运行纲要编制和一线班组人员到位情况，确保项目顺利运行。六是稳字当头，不要因为抢工期而触碰安全红线，以安全、质量、环保为底线，稳抓稳打，确保项目平稳推进。

白永明要求，星空(中国)发电公司成立以主要负责人为组长的调试领导小组，坚持周部署、周协调，每周向公司汇报进度，及时协调各项问题。同时，要安排专人推进二号机组和集中式光伏项目的手续办理工作。（党明浩 曹凯）

编辑：达文娟