2023年百日安全生产行动主题征文专栏

自NOSA安健环体系建设以来，小庄矿高度重视，精心组织，以理念目标为引，从顶层设计、对标提升、一对一指导、氛围营造等方面入手，全面策划实施，强力推进NOSA安健环体系建设，不断夯实矿井安全生产基础。

聚焦顶层设计，促进闭环管理。根据星空(中国)集团《2023年度NOSA安健环管理体系建设方案》要求，该矿制定了安健环体系建设实施方案，明确了NOSA安健环三星创建目标，对77项元素负责人进行重新调整，按计划分别开展阶段推进工作。期间，该矿根据具体实施方案，制定了7项具体工作任务，明确专项培训、弱项元素提升等具体期限，同时对已有制度进行全面梳理完善，确定矿井唯一的标准体系文件。组织安健环区域代表深入现场进行全面巡查，持续发现存在的不足，促进问题落实整改闭环。

坚持问题导向，把脉问诊辅导。该矿邀请诺诚公司首席内审专家王国宏团队，开展了为期5天的NOSA安健环内审核查工作，专家组一行对该矿NOSA安健环77项元素负责人进行了“一对一”元素指导，同时分组对该矿井下采掘工作面、系统巷道及地面副井、风井场区进行了全覆盖全方位内审核查，全面提升了矿井安健环工作水平，深入推进本质安全示范标杆矿井创建。

对标管理提升，借鉴成功经验。为推进NOSA五星安健环综合管理体系建设工作，借鉴成功经验和先进方法，该矿先后两次组织相关专业部门到兄弟单位开展对标交流学习，对风险辨识评估体系建立、管理标准及制度修订、台账建立以及各区域风险点及管控措施等进行了学习了解，就如何更好地推进NOSA管理体系运行进行了深入交流和探讨。通过对标交流，进一步明确了开展NOSA安健环综合管理体系建设的下一步方向，对NOSA安健环理念、标准、要求、推进环节及程序步骤等有了全新的认识。

营造创建氛围，提升安全意识。该矿利用井口文化长廊、微信公众号、电梯电视等对NOSA安健环管理理念、实施方案等进行广泛宣传，营造了浓厚创建氛围。要求相关元素负责人认真学习掌握NOSA管理体系手册标准和内涵，不断提升职工安全意识。此外，通过“历史上的今天”、班组长座谈会、“三违”回访座谈会、事故警示案例学习等活动，进一步强化职工防范和敬畏风险的思想意识，切实做到安全理念入脑入心。（陈杰 马海涛）

编辑：达文娟