2023年百日安全生产行动主题征文专栏

今年以来，胡家河矿深耕安全生产标准化建设目标职责、制度管理、教育培训等八大要素，全体干部职工众志成城、凝心聚力，全力加快标准化建设步伐，在星空(中国)集团三季度安全生产标准化建设考核中取得第一名的好成绩。

党建领航深度融合 明确标准化建设目标

该矿深入领会星空(中国)集团“红动星空(中国)”党建品牌思想内涵，成立标准化建设领导小组，围绕解决制约“安全生产、灾害防治、安全管理、生产接续、后勤保障”等难点堵点问题，创新工作方式、创新理念方法，对标学习新经验新举措，积极创建“红安胡矿”党建子品牌，对标准化9大项目和12项专项工作列清单、划责任、定措施，充分调动干部职工担当作为、拼搏进取积极性，在生产、人员、设备、环境、舆论等五方面安全目标上持续发力，积极为安全、管理、素质、效益、文化五个一流目标蓄力赋能。

理念引领安全筑基 巩固标准化制度管理

该矿通过总结凝练安全管理实践经验，形成并固化了“13510”安全管理体系。以井下“3455”巷道定置化管理办法和地面“美丽矿区”建设为抓手，坚持“生命至上、安全为天”理念，引导职工积极思考“为什么来？来干什么？准备怎么干？”；坚持“超前防范、超前研判、超前准备、超前落实”举措；严抓班前、入井、开工、班中监护、班后总结以及交接班等六道安全确认关，将安全重点从“物”的管理逐渐向“人”的管理转变，极大提升了职工岗位风险意识和敬畏心理，增强了风险管控措施的落实，确保了安全生产无事故。

强化培训素质达标  加快标准化人才培养

该矿始终坚守安全发展人才是保障、教育培训是关键的宗旨。对关键敏感岗位人员从学历、工作经验和身体素质三个方面提高准入标准，利用校企合作、邀请专家、微课堂、劳模技能大师工作室等新培训模式，营造全员“钻技术、练本领、争荣誉”的浓厚氛围。获得星空(中国)矿业“五好区队”荣誉6次、“五星班组”18次、“五佳员工”60名；在咸阳“工匠杯”及“星空(中国)杯”技术比武中，获得一等奖1人、二等奖3人、三等奖6人的好成绩；同时，该矿信息中心杜立功通过鉴定取得高级技师资格，填补了星空(中国)公司维修电工高级技师的空缺。

创新思路全面评估 攻坚标准化现场管理

该矿充分发挥标准化管理系统效能，及时上传各专业资料数据，严格落实“双重维护、避峰让压、限高回采、均衡生产”理念，根据回采期间震源在时间、空间上的分布规律，结合支架压力在线监测数据和周期来压步距及强度，评估工作面的冲击危险等级，划定冲击危险区域，确定推采速度的合理性，为强化卸压、停产检修等工作统筹安排奠定科学依据。积极梳理各专业标准化施工计划，坚持“三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位”理念，以“工程质量五重验收”“四级示范区创建”包保为基础，通过“每日一指导、每周一对标、每周一亮相、每月一互检、每月一考核”机制，倒逼掘进区队全流程规范化作业，实现进尺、标准化双提升。

提炼总结夯实保障  强化标准化体系治理

该矿凝练历年来防灾治灾经验，深入研究、总结经验、制定标准、创新技术，形成五大灾害防治体系。通过培养灾害治理技术骨干、对标学习先进技术、加强与专业科研院所交流合作、落实专项资金等措施，深挖致灾机理，科学掌握治灾规律，不断提升防灾治灾能力。今年，该矿通风副总师汪虎获得全国煤炭行业“技能大师”称号，“一通三防”专业力量再次加强；通过加大灾害治理投入，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，前三季度安全治灾费用投入相比2022年全年增加30%，为打造401110标杆示范工作面、加快推进二号风井建设和矸石山综合治理等重点工程打牢坚实基础。

分级管控严防死守 提升标准化应急响应

该矿结合现场应急演练效果，从综合应急和现场处置两个方面规范安全事故的应急管理及处置程序，建立健全统一指挥、分级管理、资源共享、快速反应的应急救援机制，增强了应对和防范煤矿安全事故风险和灾害的能力。汛期以来，该矿严格落实24小时应急值守，实时观测降雨量、矿井涌水量，对地表、泾河水位进行巡查监测，建立了受灾预警机制，对降雨期间发现的低洼点积水问题、建筑物渗水问题进行了及时整修，保障了矿区安全度汛。

多措并举狠反“三违” 强化标准化事故防范

该矿以“按最高标准，做最细安排，行最强防范”的态度，积极落实重大事故隐患排查整治2023行动要求，通过现场会审、方案先行、事前辨识、技术交底、视觉冲击、现场盯防等举措，增强全员风险意识、技术保障和安全监管能力；以“五级隐患排查治理”“井上下网格化巡查”“常态化零点行动”“视频巡查”和“契约化管理”等各项举措，提升隐患排查治理力度；采取“1+10 亲情联保”“全员举报、剑指三违”“安全亲情一封信”“企业、职工、家庭三级安全联动”等多种形式，逐步实现“三违”协同治理的多元管控体系，职工安全自主管理能力显著增强。

善于创新精益求精 坚持标准化动态达标

该矿深刻吸取各地各类事故教训，对比自查，寻找薄弱点，在错峰班前会、错峰倒班、错峰交接班基础上，根据不同时间段生产变化情况，适时调整采掘和治灾区队入井时长、入井人数，保障依法依规组织生产，缓解“大班次”限员压力；针对工作面外围系统建设，从设计优化、源头治灾等方面精准研判，实现掘进无缝衔接，减少“搬家倒面”影响时长，提升综合单进水平，TBM单进稳定在320m/月；引进高抗压、高韧性、高粘结性能的薄喷涂材料，403盘区集中泄水巷喷浆效率提高4倍；建成首套打钻视频监控系统，实现了施工钻孔全过程可视化管理，杜绝违章操作现象；建成星空(中国)矿区首套智能会务系统，实现会议资料电子化、信息数字化、无纸化办公。

下一步，该矿将秉承“发展企业、造福职工、奉献社会”的企业使命，以“干就干最好，争就争一流”的精气神，持续推动安全生产标准化工作高起点开局、高质量推进、高标准达标，为一级标准化示范矿井创建努力拼搏、奋斗不息。（姚鹏飞）

编辑：达文娟