2023年“安全生产月”主题征文比赛

近日，铁运分公司为进一步加强“安全生产月”期间的现场安全管理，坚持问题导向、目标导向、结果导向，针对6个关键岗位、6个关键时段、21个关键节点，制定了27项安全卡控措施，不断推动安全生产秩序稳定向好。

以风险辨识为导向，把握关键定措施。分公司始终把岗位安全规范作为安全工作的重中之重，坚持源头管理，将岗位风险治理关口前移至事前预防、过程管控，根据各岗位专业特性、操作标准要求、业务衔接、信息传递等生产要素，系统综合分析，围绕责任主体和目标对象，制定下发了《三个关键：安全卡控措施》岗位风险管控清单，为强化现场监管提供了有力依据。

夯实责任抓落实，紧盯目标不放松。分公司要求进一步强化风险意识、忧患意识，树牢底线思维、极限思维。由主要领导亲自部署，职能部门加大检查考核督导，车站车间严格按标落实，通过压紧压实工作责任，抓住重点环节，集中力量、全力以赴推动“安全生产月”任务目标顺利实现，为公司整体安全生产平稳提供有力保障。

加强安全监管，全员共同反“三违”。在全面开展现场作业标准执行不规范、不到位过程中，该公司通过制定下发《安全行为规范执行标准》《全员举报、剑指“三违”专项行动》等专项活动方案，通过突击现场查、视频监控查等方式，落实动态监管，实现动态达标。截至目前，今年共纠正不安全行为43起，查处“三违”行为16起。同时，各部门联合组织开展应知应会、逢查必考、人人考核、岗岗评估等专项活动，不断强化全员安全教育培训，提高员工安全行为意识，为分公司高质量发展打造一支能打硬仗的铁军队伍提供坚实支撑。

下一步，分公司将结合岗位实际需要，持续细化完善措施落实，通过强化监督检查，深入探索安全管理新模式、新方法，不断推动企业安全管理水平再提升。（秦梓桐）

编辑：达文娟