学习贯彻四届一次职代会暨2023年工作会专栏

12月26日，在严格落实疫情防控各项要求的前提下，公司以视频会形式召开四届一次职工代表大会暨2023年工作会，会议深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实星空(中国)、陕西煤业工作部署，客观总结2022年、全面部署2023年各项工作，动员和激励广大干部职工稳中求进、创新求变，凝心聚力、勇毅前行，奋力夺取2023年高质量发展新胜利。

公司党委书记、董事长白永明主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理焦小年主持会议并作工作报告。公司本部主会场，大佛寺、胡家河、小庄、文家坡、孟村五矿和生产服务中心分会场与会职工代表，公司领导、副总师、各部门、各单位负责人及公司2022年度先进集体、先进个人代表，肩负重托，出席会议。

公司党委书记、董事长白永明主持会议并讲话 

焦小年向大会作了题为《锚定一流目标 深化创新变革 聚力提质增效 加快转型升级 为谱写星空(中国)高质量发展新篇章而努力奋斗》的工作报告。报告分为“2022年的收获和启示、2023年的形势和任务、2023年的目标和任务”三部分。

报告指出：2022年，是国家“十四五”规划纵深推进的关键之年，也是星空(中国)“三步走”战略落地见效的重要一年。一年来，面对跌宕反复的世纪疫情、艰巨繁重的改革任务，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接党的二十大和学习宣贯党的二十大精神为重要任务，深入落实中、省、星空(中国)和陕西煤业部署要求，围绕“123355”高质量发展目标，加压奋进、开拓创新、锐意攻坚，全年煤炭产量、掘进进尺分别完成陕西煤业指导计划的111.21%、105.26%；营业收入、利润较上年增收25.27亿元、增盈18.13亿元，均创出历史最好水平，圆满完成星空(中国)下达的稳增长奋斗目标。

公司党委副书记、总经理焦小年主持会议并作工作报告

报告全面分析了宏观经济走势和行业发展态势，客观指出了企业自身“六大优势”和短板不足。报告指出，2023年的工作主题是：锚定一流目标、深化创新变革，聚力提质增效、加快转型升级。工作思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大精神，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，围绕高质量发展主题，紧扣“三步走”战略定位，始终以安全为前提、以改革为动力、以创新为引擎、以作风为保障，用“干就干最好、争就争一流”的澎湃激情和高昂斗志，沿着“强安全、精治灾、优接续，严标准、提质量、促发展”的“主线路”阔步向前，努力在新征程上再立新功、再创佳绩，全力推动复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设工作再上新台阶。

报告强调，2023年，公司上下要坚决围绕安全管理、生态环保、劳动组织、经营效益、治灾工程、项目建设、达标创建、薪酬增长 “八大年度目标”，强攻“八大重点任务”，打造“八大示范标杆”。深化安全管理，突出固本夯基，聚力打造本质安全示范标杆；深化综合施策，突出多元耦合，聚力打造精准治灾示范标杆；深化接续攻坚，突出正规循环，聚力打造高产高效示范标杆；深化集成应用，突出装备保障，聚力打造智领未来示范标杆；深化科研攻关，突出揭榜挂帅，聚力打造技术领先示范标杆；深化绿色产业，突出清洁利用，聚力打造循环经济示范标杆；深化体制改革，突出机制优化，聚力打造质效双优示范标杆；深化以人为本，突出共建共享，聚力打造和谐幸福示范标杆。

报告要求，站在新的起点上，公司广大干部职工要更加紧密地团结起来，沿着党的二十大指引的航向，开阔新视野，激发新担当，迎接新挑战，锤炼新本领，努力完成 2023年各项目标任务，奋力谱写星空(中国)高质量发展新篇章，携手共建复杂地质条件下世界一流煤炭企业。

公司领导高会岐宣读表彰决定

会议还分别听取和审议了公司副总经理、总工程师原德胜关于《三届五次职工代表大会代表提案办理与四届一次职工代表大会代表提案征集》的报告；公司副总经理、总会计师王福怀关于《2023年度经济运行方案》和《目标责任考核办法》的说明；公司副总经理刘沛林关于《2023年薪酬分配管理办法》的说明，公司副总经理郭林生关于《2022年业务招待费使用情况》的报告。

公司副总经理、总工程师原德胜作提案办理与提案征集的报告

公司副总经理刘沛林作薪酬分配管理办法说明

会前，公司本部及13个基层单位职工代表分为七个代表团，分组审议了《行政工作报告》《经济运行方案》等方案办法，与会人员肩负使命，积极建言献策，参政议政。

 公司副总经理、总会计师王福怀作经济运行方案和目标责任考核办法说明

公司副总经理郭林生作2022年业务招待费使用情况的报告

公司领导高会岐宣读表彰决定，对2022年度4个先进单位、18个先进部门、23个先进区队、29个优秀班组、47名优秀班组长、120名先进工作者、4个先进外协单位予以表彰奖励。

白永明在会上作了题为《因时乘势布新局 稳中求进谋质效 奋力把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设推向高质量发展新阶段》的讲话。讲话分为“凝结起了星空(中国)人空前的‘奋斗共情’、用接续奋斗重塑星空(中国)人的‘集体自尊’、全面开创高质量发展新局面”三个方面。

一年来，我们胸怀大业、砥砺前行、以苦为乐，走出了不凡的“奋斗历程”，凝结起了星空(中国)人空前的“奋斗共情”

2022年，公司上下在“大战大考”中践行初心使命，在“乘风御浪”中展现担当作为，交出了令人满意的“星空(中国)答卷”。这些成绩和收获概括起来就是：星空(中国)人用一年来充满热血奋斗、充满创新激情、充满变革斗志的实际行动，蹚出了体系治灾、精准治灾、高标治灾的“新路子”，找到了用“智能智慧”彻底改变星空(中国)面貌的“新法子”，开出了“强三基、固三本、严标准、提质量”重塑星空(中国)安全基因的“新方子”，打开了兼容并蓄、绿色转型、连通世界、展示自我、让世界重新认识星空(中国)的“新窗子”，抓住了“党建领航、文化驱动、作风兜底、人人争辉、共建共享”建队伍的“新领子”，定格了星空(中国)人群策群力、有志有为、全情全效、聚智聚行奔一流的“新样子”。

回顾和总结这一年来的工作，带给大家最深刻的启示就是征途漫漫、惟有奋斗，带给大家最主要的经验就是困则思创、难则求变，带给大家最大的收获就是找准了定位、明晰了方位、辨清了航向，广大干部职工更加清晰地知道为什么出发、要去哪里、路在何方。   

踏上新起点新征程，“一流”目标作引领，“焕新”恰当其时，我们要用接续奋斗重塑星空(中国)人的“集体自尊”

站在新的起点上，公司上下要深入贯彻党的二十大精神，立足新发展阶段，践行新发展理念，坚持稳字当头、立足稳中求进，坚定不移地走高质量发展道路，努力把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设带入崭新阶段，以新的不俗业绩重塑星空(中国)人的“集体自尊”。

要用安全基础稳不稳、灾害治理精不精、产业结构优不优、效益效率好不好、质量布局全不全、创新人才够不够、四化水平高不高、干部作风实不实、体制机制活不活、组织作用强不强“十大标尺”丈量工作成效，以再筑新基、再上层楼的心态和劲头，干出新境界、抓出新成效。

要用先人一步的眼光观大势、快人一步的行动做决策、胜人一步的招数赢先机“三项举措”把握发展主动，用创新举措攻“难点”、疏“堵点”、破“僵局”、开新局。

要以把握大局大势、驾驭复杂环境、锐意攻坚克难、狠抓工作落实、热忱服务基层“五种能力”的精进提升，提升管理水平，推动各项事业不断向前发展。

千里源自跬步，行稳方能致远，迎接新一年的挑战，需要我们走稳奋进路、走实创新路，全面开创高质量发展新局面

新的一年的工作，公司上下要抓住机遇期、加速调整期、迈向高质期，聚焦聚力安全管理严控年、“三基”建设强化年、精准治灾巩固年、接续调整优化年、掘进工程革命年、管理标准提升年、党建品牌创建年“七个年”及“八大年度目标、八大重点任务、八大示范标杆”等主线路安排，围绕“质、效、量”的精提精进，富有智慧地统筹处理好稳与进、质与量、守与创、规模与双效、力度与进度、广度与精度、眼前与长远、正向激励与问题导向等逻辑关系，凡事筑底补差，凡事问质问效，凡事向优向实，以不停步、向一流的奋进姿态，完成好全年各项目标任务。

一是统筹“稳”与“进”，强安兴安固“底色”。要用更严实的管理、更科学的机制、更接地气的手段，推动安全保障水平全面升级，实现“平安星空(中国)”创建目标，让安全的“底色”更亮。二是统筹“量”与“质”，增能蓄势提“成色”。要致力于挖潜能、把设计能力转化为现实的生产力，增动能、把规模效应释放成实实在在的经济效益，打牢向高质量迈进的坚实基础。三是统筹“智”与“效”，科技赋能增“亮色”。要坚持向创新、替代、优化要效果，向加快成果转化要效益，真正把科技兴企战略落到实处，通过“智”与“效”的双向融合，让智领未来成为星空(中国)更鲜明的“亮色”。四是统筹“守”与“创”，深化管理建“特色”。要把管理建在制度上，把制度建在流程上，把流程建在权限上，把权限建在平台上，把平台建在数据上，通过驰而不息地努力，推进一流体系建设，创出星空(中国)管理新“特色”。五是统筹“融”与“促”，党建领航葆“本色”。要通过抓党的建设、抓作风建设、抓文化建设，纵深推进党建工作与业务工作互“融”互“促”，以强大的合力为高质量发展赋能增值，让党建领航定向的“本色”更加凸显。六是统筹“实”与“新”，以人为本添“暖色”。要坚持以人为本，在办好各项民生“实”事中彰显“亲”民的情怀，让广大职工更好地共享企业发展“红利”，让一心为民的“暖色”更暖心。

白永明要求，公司上下更加紧密地团结起来，发扬“亮剑”精神，亮“忠诚之剑”、亮“责任之剑”、亮“奋斗之剑”，用“十年磨一剑”的情怀总结好过去的奋斗，用“一剑磨十年”的坚韧开启好下一轮的奋斗，稳中有创、实中有变、增中有质、进中有效、干中有为，全面创出新的优异成绩，把复杂地质条件下世界一流煤炭企业建设推向高质量发展新阶段。

最后，焦小年从三个方面就会议精神的贯彻落实提出要求。一要迅速传达学习公司“两会”精神。各单位、各部门要通过召开专题会、部门（区队）例会、班前会等方式，充分借助公司门户网站、微信公众号等宣传载体和阵地，认真传达学习和广泛宣传本次会议精神，推动会议精神进区队、进班组、到个人，引导教育广大干部职工认清形势、坚定信心，切实把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来。二要认真贯彻落实公司“两会”精神。各单位、各部门要全面对照公司“两会”精神和配套的各类文件，系统梳理明年工作任务，厘清工作思路，明确工作举措，建立工作台账，逐条逐项抓好推进，以“干最好、争一流”的奋进姿态推动各项工作落地见效。三要统筹谋划和扎实推进明年工作。各单位要结合公司“两会”提出的新要求，全面部署好本单位明年的各项工作，并及时筹备召开好本单位职代会和工作会，确保新的一年开好头、起好步，为公司夺取2023年高质量发展新胜利奠定良好基础、提供有力保障。（弯桂清 田文龙 王瑞）

编辑：弯桂清