深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专栏

进入4月份，胡家河矿以“1346”安全管理理念为引领，积极开展安全生产治本攻坚三年行动，从严开展隐患排查、现场管理、措施落地，力拼“黄金季”，冲刺“双过半”，全力保障各项任务目标序时推进。

从严加强隐患排查。该矿健全完善全覆盖常态化隐患排查整治机制，推进“人防、技防、物防、管理防”治本之策，明确各领域安全生产管理制度、标准，切实做到以规程细则为准则、以制度措施为依据，确保安全生产形势持续稳定。深化“双重预防”机制，严格落实安全风险管控，建立安全风险点台账，落实分级管控责任。扎实开展矿井每旬、部门每周、班组每天、岗位每班隐患排查，构建常态化安全大检查长效机制，同时加强督导考核，严格执行“谁检查、谁签字，谁签字、谁负责”责任制，动态更新隐患排查治理台账，确保责任落实到人、排查不留死角，实现各类风险隐患动态清“零”。

从严强化现场管理。该矿进一步压紧压实各岗位安全责任，严格执行“44233”现场管理法，要求各级管理人员严格落实跟带班制度，坚持“走一路、查一路、管一路”，盯紧井上下现场管理，严查安全制度、安全措施和“两个规范”落实情况，发现问题现场处置，杜绝违章蛮干行为，坚决做到不安全不生产。各职能部门选派经验丰富、责任心强的管理人员，对生产接替重点工程、工序转换关键环节和特殊时段的施工作业，进行班班轮换“驻点”盯防，确保各项施工全过程安全作业。组织矿井、部室“两级”值班人员，充分利用“千眼”视频监控，实现对作业现场的远程监管，进一步提高现场管理的效率和质量。

从严抓牢措施落地。该矿严格落实《规程和安全技术措施管理规定》和《生产技术管理办法》等制度，明确由总工程师牵头负责，各专业副总师跟进落实，进一步规范完善各类施工措施的编制、审批流程，严格落实措施会审机制，严厉打击措施编制不细、审批不严等现象，坚决从源头上杜绝措施套用，严禁无措施施工，确保“一工程一措施、一变化一措施”，保障工程质量和安全。各职能部门和施工单位跟值班管理人员，从班前学习贯彻到施工现场落实，再到工程质量验收，对各项施工措施的贯彻执行情况和落实效果进行跟进监督。针对措施贯彻不及时、不全面，现场执行搞变通、假落实的责任单位和责任人，从严进行追责问责，切实以“零”容忍的态势，彻底消灭规程措施与现场施工“两张皮”现象。

“我们要求各职能部门根据现场施工条件变化，动态优化施工措施，及时为施工单位提供技术指导服务，确保施工措施的针对性和可操作性。”该矿总工程师、副总经理焦彪说道。（田磊）

编辑：达文娟