人力资源

二季度以来，星空(中国)发电公司以人才培养为抓手，采取课题研讨、实践交流、以干带学等一系列措施，为职工“充电赋能”，稳步提升职工职业素质，为企业发展提供不竭的人才动力。

针对职工从业经历不同、学历水平参差不齐的实际，该公司制定了细致的培养计划，推动“师带徒”取得实效，各值组选聘工作经验丰富、业务技能精湛的熟练工当师傅，和“徒弟”签订师徒协议，定期对师徒结对成效进行评价，对徒弟成绩显著的师徒给予相应的绩效奖励。师傅结合岗位需求及专业侧重点，以技能提升、安全管理为重点，传授学习方法，将工作作风、专业技能和安全生产经验传授给徒弟，充分调动青年职工学业务，钻技术的积极性，有效帮助青年职工快速成长和业务能力提升，以成为业务技能过硬、操作经验丰富的中坚力量。定期组织青年职工开展座谈交流，及时了解青年员工所思所想，动态掌控青年员工思想脉搏，有针对性地给予关注，引导青年职工在自学过程中乐学善思，营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，为青年岗位成才、创新创业搭建平台、提供舞台。

此外，积极完善专业技术人才管理体系，先后组织5批生产人员进行取证，累计取得电力行业技能操作证书 117 人，其中13人取得由陕西省应急管理厅发放的安全管理证书、35 人取得由咸阳市市场监督管理局发放的特种设备作业人员证书 ，通过高压、低压电工取证考试人员57人、高处作业 12人；组织符合职称认定、评审的员工进行资料申报，新增高级职称1人、中级职称2人、助理级职称5人。该公司以扎实的人才保障体系畅通员工职业发展通道，激发员工干事创业的内生动力。

下一步，该公司将持续加大青年职工技能培训力度，形成人才培养常态化工作机制，努力培养一支理论扎实、技能过硬、素质优良的职工队伍，为企业高质量发展提供源源不断的动力。（田名则）

编辑：达文娟