经营管理

今年以来，生产服务中心牢固树立“一切成本皆可控”的经营理念，围绕全年生产经营任务，从细处降成本，从实处增效益，深入挖掘创效潜力，“节”尽所能降本增效，为企业的高质量发展提供坚实保障。

修旧利废挖内潜。中心始终坚持“能修复的绝不换新，能回收的绝不浪费”，开展修旧利废，严控备件费用。通过维修让废旧设备产生二次利用价值，做到物尽其用，延长设备使用寿命，实现降本增效。

走进采掘机械修理车间，两名职工正在对一个已报废的采煤机滚筒进行维修。“我们将滚筒损坏部分的断面、齿座和截齿进行气割整形处理，在断面缺口处焊接与母材成分相近的耐磨板，这样一个滚筒就能节约成本11.3万元，一年下来可以节省几百万元的采购费用，为中心降本增效贡献一份力量。”车间技术员高兴地介绍着他们的修旧利废成果。

废品堆里能“淘宝”。“在我们眼中没有废品，只有放错了位置的资源。”皮带机组件加工车间材料员说。今年以来，中心坚持到废料堆里去“淘宝”，严格推行物资全生命周期管理，围绕消除浪费、降本降耗、提高效率，制定符合实际的物资回收复用管理办法，真正将每一件物资的潜在价值都“吃干榨净”。

三季度，皮带机组件加工车间组织人员精心挑选，对报废的1.6米上托架进行校形、焊接、打磨喷漆，让上托架重获“新生”。看到这些“战果”，皮带机组件加工车间经理喜不自禁，“上托架销售单价为798元，减去翻新材料和人工工时费用62元，每件节约736元，65件共节约费用47840元。”

技术创新增效益。技术创新是实现降本增效的重要途径。中心充分发挥广大职工的集体智慧，围绕降本增效主题，不断探索降本、增效、提质的关键技术，鼓励职工开拓思路，提出“金点子”，深挖技术创效潜力。

矿用支护产品加工车间利用拆机报废的隔膜泵管路配件对锚固剂固化剂配料系统进行了改造，在提升产品质量稳定性的同时，实现了不停机连续作业，锚固剂生产效率提升了73%，在现有的基础上产量可增加290万支，创造利润约172万元，为中心生产经营提质增效发挥了积极作用。

提质降本增效是一项持之以恒的工作，生产服务中心将牢固树立“过紧日子是为了过好日子”的思想，持续在降本增效上下足真功夫，拿出硬实招，实现降本增效“两手抓、两手硬”，助力企业高质量发展。（鱼宝华 张翔）

编辑：达文娟