经营管理

大干“红五月”，奋斗正当时。进入5月份以来，大佛寺矿以提高采掘工程质量和工效为突破口，深入开展“比学赶超 奋勇争先”主题劳动竞赛，动员和激励广大干部职工立足岗位、担当作为，奋力冲刺“双过半”，在全矿范围内掀起了大干“红五月”的工作热潮。

周密部署安排，明确目标责任。该矿认真制定劳动竞赛方案措施，下发了《关于开展“比学赶超 奋勇争先”劳动竞赛活动的通知》，并召开专题会议对相关工作进行周密安排，明确竞赛目标、考核条件、任务指标以及评比办法和奖励标准，夯实各单位和各级人员责任，全面擂响了比学赶超、奋勇争先的战鼓。成立了劳动竞赛活动领导小组，设立专项活动办公室，严格做好月度指标下达、日常监督管理、考核评比及慰问表彰工作，确保劳动竞赛活动顺利开展。

广泛宣传动员，营造浓厚氛围。该矿秉承“宣传也是生产力”理念，充分利用各种载体广泛宣传劳动竞赛部署安排，统一全员思想认识，构建职工全员参与、范围全域覆盖、工作全力推进、效果全面提高的劳动竞赛格局。同时，深入挖掘劳动竞赛中涌现出的优秀做法，大张旗鼓宣传先进事迹和先进人物，激发广大干部职工“干就干最好、争就争一流”的热情和斗志，营造抓安全质量、比生产效率的浓厚氛围。

严抓安全管理，精心组织生产。该矿牢固树立“安全第一”思想，持续加强隐患排查治理和风险分级管控工作，严抓安全生产标准化建设、“六位一体”达标考核及岗位标准作业流程现场落实，确保劳动竞赛安全高效推进。要求各单位严格按作业规程和安全技术措施组织施工，进一步细化工作任务，把劳动竞赛活动落实到每个班组、岗位和职工，做到每日有计划、每旬有总结、每月有奖惩，确保各项生产任务顺利完成。

强化服务保障，促进提质提效。该矿以“五型机关”创建为抓手，进一步深化机关部门作风建设，要求各业务部门切实提升服务意识，积极帮助区队协调解决生产过程中存在的问题，持续优化工艺流程，简化环节系统，大力推广新技术、新工艺、新装备，不断提高智能化、自动化水平和劳动工效，促进矿井安全生产、经营管理等各项工作质效全面提升。

严格考核评比，激发全员活力。该矿坚持用好考核“指挥棒”，按照制定的考核评比办法，严格对各单位工程质量进行验收，对生产任务完成情况进行考核，并按照月度计划指标的提升率进行综合排序，对完成生产任务且达到考核必备条件的单位进行表彰慰问，激发全员工作活力。

踏浪而行风正劲，不负韶华争朝夕。目前，该矿“比学赶超 奋勇争先”主题劳动竞赛正在如火如荼开展，矿井整体采掘工程质量、工效提升明显。该矿将不断在安全管理、工程质量和工效提升方面下“真功夫”，汇聚智慧力量，破解发展难题，为冲刺“双过半”、夺取“全年胜”全力奋进。（冯春朋）

编辑：达文娟