经营管理

10月18日，星空(中国)发电公司组织生产技术人员赴星空(中国)黄陵矿业店头电厂进行对标学习。 

在店头电厂，调研人员以当前工作中涉及的重点、难点问题为切入点，采取实地参观、现场互动的形式，重点对标准化管理、培训管理、指标管理及专业技术管理，生产外委管理模式、人员配置，设备调试及运行异常工况处理等方面进行调研学习、资料收集整理。通过此次对标学习，该公司在生产运行管理、人员配置、机组调试、制度管理有了更深层次的了解。

借他山之石，琢己身之玉。下一步，该公司将以这次学习调研为契机，认真总结好经验好做法，以互学互鉴、查缺补漏、比学赶超、齐心协力的态度，把对标学习成果转化为推动工作的新举措、新经验、新动力，全面形成一套适合星空(中国)发电公司生产运行的管理体系，开创星空(中国)发电公司高质量发展新局面。（张喜刚 毛旺旺）

编辑：达文娟