经营管理

回眸2022，秉持“干就干最好、争就争一流”的坚定信念，铁运分公司始终聚焦“保安全、促创新、稳提升”的工作中心，强基固本，稳扎稳打，主动作为，以安全环保“大局稳”、经营指标“满堂红”、运输生产“效能高”、智能建设“活力足”、党建领航促发展的喜人态势，交出了一份彰显“铁运品牌”、体现“铁运实力”、展现“铁运魄力”的实干答卷。

筑牢安全防线  为高质量发展保驾护航

过去的一年，分公司坚持以“三、六、九”安全管理体系为基础，聚焦现场管理、强化履职尽责、做实风险预控，坚持安全生产“包保”责任制，“安全生产月”“百日安全”“人人考核、岗岗评估、干部包岗”等专项活动全年贯穿。盯现场、严规范、反“三违”，通过管理干部全流程包岗跟班、空间检查清单、安全目标责任考核等，安全检查的机制更加立体，安全责任的履职强度和专业性愈加强化。

同时，将新《安全生产法》深入融合到各岗位安全生产责任制，对照更高标准，更细要求，结合发展实际，修订完善了各类安全生产管理制度32项，全年累计排查治理安全问题和隐患 1490 条，整改率100%，有力强化了安全生产的“金钟罩”。

突出精细管理  使高质量发展步履铿锵

面对保供保运的重大使命，分公司一方面对外畅通“产、运、销、路”四方联络机制，合理安排请车数、紧盯承认车兑现率，力求均衡车数、最先接车、最快装车、最少延时费；对内动态调整运输组织方案，强化作业环节盯控，紧抓非正常车辆停时卡控，创新“股道再专用”行车思路，单列检车加固时间同比减少45分钟，5月15日创造了单日装运量7.9万吨的最高记录，创下历史同期最好成绩。

另一方面，坚持动态达标、素颜达标，以标杆催生标准，全力巩固一级标准化建设成效，立足高远，谋划精细，聚全员之智编制完成了“高于国铁、细于行业、优于自身”的企业标准，填补了煤炭铁路专用线行业空白。胡孟站标准化站场改造、机修车间标准化机库和大小站标准化行车检车班组等一批标准化标杆项目的建成，有力推动安全生产标准化水平迈上新台阶。

同时，做深做实设备精细化管理，确保高效运转。将“一尘不染”设备管理理念贯穿全过程，针对性地开展月度专项攻坚整治和春秋检活动，点面融合擦亮设备底色，避免故障和被动维修；先后累计投入530万元专项和大修费用，持续加大对既有设施设备的升级改造；狠抓雨季、冬季“三防”工作，做好风险隐患排查、物资储备和应急演练，确保快装快运。

点燃创新引擎  为高质量发展增添动能

2022年，分公司自主开发的“专用线智慧管控平台”顺利通过验收，10项子系统中5项正式建成投用，该项目荣获了2022年陕西省企业“三新三小”创新竞赛优胜奖；自主升级改造完成的装车控制系统，实现了与智慧管控平台、智能车号扫描系统的数据共享集成，将各类故障漏洞彻底消除；自主开发的DF7c内燃机车PLC微机控制系统，将机车手控驾驶模式添加恒功率巡航功能；智能视频监控系统、车号扫描系统等一大批智能创新的铁运新实践，不断为高效铁运增添新势力。同时，职工创新创造新阵地“权永刚”创新工作室正式挂牌，借助智慧创新竞技平台优势，技术创新、管理创新、岗位创新三驾并驱，全员创新的大氛围全面形成，全年累计开展各类实用性“五小发明”29项，悬臂式余液自动喷洒装置等一批创新成果为高效装运催生动力、激发活力。

  抓实项目建设  为高质量发展蓄势赋能

用心锚定发展路，实干绘就新蓝图。不论是年前的2023年工作研讨会，还是刚刚闭幕的二届二次职代会，加快胡孟改扩建、水北集运站、中央煤炭储备基地等提质扩能增效行动进程，无疑是分公司谋划转型发展的战略重点和第一核心，铁运已经迈入阔步发展的超车道。

航标在何处，重点是思路清、航向正、人心齐、目标明。过去的一年，铁运分公司围绕基层责任落实、基础工作保障、基本素质提升，全方位提升企业安全治理体系和治理能力现代化水平。主动适应“公转铁”新变局，瞄准“快”字着力，“好”字为先，实现运量和利润的不断攀升，2022年3月28日，胡家河孟村站内新增到发线顺利开通并投入使用，截至目前，胡家河孟村站改扩建项目已完成计划任务。同时，加快专用线收购与建设，积极推进胡孟铁路专用线改扩建、水北集运站收购等项目，分公司铁路运输可持续发展的活力更加显现，新时期煤炭运输阔步发展的动力更足、更加可为。

加强党建领航  为高质量发展强基铸魂

2022年围绕公司“11456”党建目标体系，紧扣党建工作与生产经营深度融合这一主题，制定了“11254”党建工作体系，探索有机融合新途径，建成了廉政文化示范园，企业文化标识实现全域覆盖。一是以“创变文化”为抓手，建成了企业文化长廊、职工笑脸墙和户外宣传阵地，始终凝心聚力维稳保安保畅，用创变文化“软实力”铸就铁运发展“硬实力”。二是以“三基建设”为抓手，互检互学营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围，扎实开展青字号品牌创建，机修车间权永刚荣获“星空(中国)集团最美员工”、巾帼装车班荣获“星空(中国)集团十佳金牌班组”，机修车间李鑫荣膺“星空(中国)集团十佳金牌班组长”。三是聚焦职工“急难愁盼”，开展困难职工“三项救助”和“四季送”工作，累计发放慰问金 1.9 万元，建成了母婴儿童活动室、增加户外休闲凉亭，着力打造宜居舒适的生活环境，职工幸福指数不断攀升。

2023年，分公司将围绕中心目标，统筹谋篇布局，笃行不怠，奋力交出“一流铁运”优异答卷，在星空(中国)集团打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业愿景下，驰而不息为星空(中国)添彩，为时代增辉。（谢金伟）

编辑：徐超